Technologijos verslui

Keturios bendrovės, kurios sukėlė revoliuciją

IT bendrovės, pakeitusios "žaidimo" taisykles

„Žinomas priešas yra nebaisus. Jį galima kontroliuoti. Saugotis reikia nežinomo niekšo, kuris gali smogti iš pasalų“, – nežinomas autorius

Kiekviena bendrovė nori tapti lyderė savo rinkoje. Tam ji paaukoja daug metų ir vos šį tikslą pasiekia, atsiranda naujos problemos – kaip išsaugoti lyderės poziciją?

Į jų vietą dažnai kesinasi ne antrą ar trečią vietą rinkoje užimančios bendrovės, bet mažos, lanksčios ir visiškai nežinomos įmonės. Inovacijų dėka, jos keičia verslo modelius, rinkas ir pasaulį tiesiogine prasme.

[post_blocks]

Šiame straipsnyje pristatysime keturias IT bendrovės, kurios drąsiai pakeitė „žaidimo taisykles“ (angl. game-changers). Jų istorijos yra įrodymas, kad galima siekti paties didžiausio!

„Google“ prieš „Yahoo“

Pirmaisiais interneto atsiradimo metais daugybė paieškos sistemų – „Lycos“, „Excite“, „AskJeeves“, „AltaVista“, „Go.com“ – intensyviai kovojo tarpusavyje dėl rinkos pyrago gabalo.

Iki XX a. pabaigos, jau po „dot-com“ burbulo krizės „Yahoo“ iškilo kaip lyderė ir keletą metų tvirtai laikė savo pozicijas. 2000-iais metais 56 proc. vartotojų rinkosi „Yahoo“, antroje vietoje buvo „Lycos“ su 9 proc.

Tačiau 2001-ųjų vasarą įsikūrė „Google“, kuri turėjo savitą informacijos rinkimo algoritmą. Jo dėka bendrovė per pirmuosius metus pasivijo „Yahoo“, o per kitus aštuoneris ėmė dominuoti paieškos sistemų rinkoje.

„Apple“ prieš „Nokia“

Baigiantis 2007 m. bendrovė „Nokia“ turėjo daugiau nei 50 proc. išmaniųjų telefonų rinkos dalį, „Research in Motion“ (gamina „BlackBerry“) – 11 proc., o „Apple“ – tik 5 proc.

Nepaisant mažos rinkos dalies, visi žinojo, kad „Apple“ tikrai neketina tenkintis varganais 5 proc. – ši kompanija ne tokio mentaliteto. Ji ketino pakeisti rinkos taisyklės nuo pamatų, kaip padarė muzikos grotuvų rinkoje su „iPod“.

Ir pakeitė. Šių metų viduryje „Apple“ turėjo 19 proc. išmaniųjų telefonų rinkos, o „Nokia“ jau tik 16 proc. Geriausia tai, kad kasmet „Apple“ auga 140 proc., o „Nokia“ smunka apie 30 proc.

[quote]Kiekviena bendrovė nori tapti lyderė savo rinkoje. Tam ji paaukoja daug metų ir vos šį tikslą pasiekia, atsiranda naujos problemos – kaip išsaugoti lyderės poziciją? Į jų vietą dažnai kesinasi ne antrą ar trečią vietą rinkoje užimančios bendrovės, bet mažos, lanksčios ir visiškai nežinomos įmonės. Inovacijų dėka, jos keičia verslo modelį, rinką ir pasaulį tiesiogine prasme.[/quote]

„Facebook“ prieš „Myspace“

2005 metais žiniasklaidos magnatas Rupertas Murdochas ir jo vadovaujama „News Corporation“ už 580 mln. JAV dolerių nupirko populiariausią socialinį tinklą „Myspace“.

Tuo metu „Facebook“ vis dar buvo studentams skirtas projektas ir turėjo „kuklius“ 30 mln. paspaudimų kiekvieną mėnesį. „Myspace“ turėjo daugiau nei 70 mln.

Tačiau 2009-iais Marko Zukerbergo „kūdikis“ pasivijo ir galiausiai aplenkė „Myspace“. Šiuo metu neabejotinai tai yra didžiausias socialinis tinklas pasaulyje su daugiau nei 800 mln. vartotojų iš viso pasaulio.

„Netflix“ prieš „Blockbuster“

Vaizdajuosčių nuomos tinklas „Blockbuster“ buvo įkurtas 1985 m. Žengiant į trečiąjį tūkstantmetį bendrovė buvo pravardžiuojama „vaizdajuosčių Makdonaldu“ ir turėjo daugiau nei 6,5 tūkst. nuomos punktų.

1997 m. įsikūrusi internetinė video svetainė „Netflix“ rodė tik gyvybės ženklus, o 2006-iais metais jau uždirbo savo pirmąjį milijardą JAV dolerių. Tačiau vistiek tai buvo maža palyginus su 5,5 mlrd. dolerių, kuriuos uždirbo „Blockbuster“.

Atsiradus filmų žiūrėjimo galimybei, „Netflix“ staigiai šovė į viršų ir šiuo metu turi 25 mln. vartotojų ir beveik 2,5 tūkst. darbuotojų. Bendrovę už įspūdingus 320 mln. JAV dolerių įsigijo „Dish Network“.

[source]Šaltinis: Verslo informacinio portalo „BusinessInsider“ straipsnis „Devynios bendrovės, kurios sutriuškino savo didžiausius konkurentus“ (angl. „9 companies that destroyed their largest competitors“) (2011 m. rugpjūčio 23 d.). Norėdami perskaityti straipsnį originalia anglų kalba, apsilankykite čia.[/source]

Apie autorių

Eugenijus Juozapaitis

2 komentarai

Komentuoti čia

  • geras paskutinis pavyzdys. pirmieji trys daugiau mažiau žinomi visiems. kitą kartą pateikite daugiau istorijos, o ne faktų ir skaičių. bet tekstas geras – pagrindinė mintis pasakyta labai aiškiai, o nežinomo autoriaus citata išvis fantastiška

  • Kažkaip tik sausi faktai paminėti, o priežastys neanalizuotos. Paieškų bendrovių kare bent jau paminėta, kad google pritaikė naują algoritmą. O dėl ko kitos bendrovės išsiveržė?