Žingsnis nr. 2 – prasčiausių alternatyvų eliminavimas
Kai nusibrėžiate pasekmių lentelę ir jau galite matyti visas sprendimo alternatyvas, ateina metas prasčiausių alternatyvų paieškai ir eliminavimui. Kuo mažiau alternatyvų, tuo mažiau kompromisų reikės atlikti.
Norėdami identifikuoti prastą alternatyvą, laikykitės paprastos taisyklės: jei alternatyva A kai kuriais kriterijais yra geresnė už alternatyvą B, ir ne prastesnė už B kitais kriterijais, tuomet alternatyva B turi būti eliminuota.
Tarkim, kad planuojate savaitgalio atostogas užsienyje. Jūs svarstote penkias užsienio šalis (galimas alternatyvas) pagal tris kriterijus: maža kaina, geras oras ir trumpas kelionės laikas. Nusibrėžiate lentelę ir matote pilną galimų pasekmių vaizdą.
Pastebite, kad alternatyva C kainuoja brangiau už alternatyvą D, ten prastesnis oras, o kelionės laikas toks pat. Tokiu atveju, alternatyva C eliminuojama alternatyvos D atžvilgiu. Dabar pasirinkimo variantų yra vienu mažiau – priimti sprendimą taps daug lengviau.
Lygindami alternatyvas galite pastebėti, jog alternatyva E taip pat kainuoja brangiau bei „turi“ prastesnį orą už alternatyvą D ir tik nedidelį pranašumą kelionės laiko atžvilgiu. Šis nedidelis skirtumas nenusveria kitų kriterijų, tad alternatyva E irgi gali būti eliminuota.
[quote]Norėdami identifikuoti prastą alternatyvą, laikykitės paprastos taisyklės: jei alternatyva A kai kuriais kriterijais yra geresnė už alternatyvą B, ir ne prastesnė už B kitais kriterijais, tuomet alternatyva B turi būti eliminuota.[/quote]Tačiau lyginti pasekmes, kai jos yra aprašytos žodžiais ar nurodytos skaičiais yra ganėtinai sunku. Todėl grįždami prie Vincento pavyzdžio sukurkime antrąją lentelę, kurioje konkrečias pasekmes pakeisime rangavimu, t.y. konkrečiais, vietą nurodančiais skaičiais.
Tarkim, Vincento atostogų dienų skaičiaus kriterijuje 15 dienų (maksimumas) pakeisime vienetu, nurodančiu, jog ši alternatyva turi geriausią pasekmę. 14 dienų reitinguosime dvejetu, 12 dienų trejetu (dvi alternatyvos) bei 10 dienų – ketvertu.
Sureitinguoti atostogų dienas yra labai paprasta, nes kriterijus išreiškiamas absoliučiu skaičiumi. Tuo tarpu reitinguoti verslo įgūdžių tobulinimo kriterijų yra daug sudėtingiau, nes šis išreiškiamas subjektyviais vertinimais. Vincentas nusprendžia, jog žmonių vadybos įgūdžiai jam yra daug svarbesni už organizacinius įgūdžius, kas atsispindi reitingavime (žr. lentelė nr. 2).
Akivaizdu, kad darbo pasiūlymas nr. 5 yra eliminuojamas darbo pasiūlymo nr. 2. Jis prastesnis keturiais kriterijais ir lygus dviem. Pasiūlymas nr. 4 turi būti eliminuojamas. Tuo tarpu pasiūlymas nr. 4 yra trimis kriterijais prastesnis už darbo pasiūlymą nr. 1, dviem lygus ir vienu geresnis (atostogų dienų skaičius). Tačiau pastarasis kriterijus nenusveria kitų, todėl pasiūlymas nr. 5 taip pat turi būti eliminuotas.
Naudodamiesi šia rangavimo lentele galite daug greičiau pašalinti prasčiausias alternatyvas. Kartais po šio proceso galite pamatyti galutinį sprendimą, t.y. jei eliminuojami visi variantai ir lieka tik vienas. Vis dėlto, taip nutinka retai, todėl privalome žengti kitą žingsnį.
Žingsnis nr. 3 – neinformatyvių kriterijų eliminavimas
Po prasčiausių alternatyvų eliminavimo jums liks mažiau alternatyvų. Vis dėlto, kiekviena jų turi savo pranašumus ir trūkumus viena kitos atžvilgiu. Mūsų metodo dėka galite sistematiškai palyginti šiuos pranašumus bei trūkumus, kol pasirodys geriausia alternatyva.
Kad paaiškintume ką turime omenyje, privalome konstatuoti vieną fundamentalų sprendimų priėmimo dėsnį: jei kiekviena alternatyva tam tikru kriterijumi yra lygi – tarkim, visų alternatyvų kaina yra vienoda – tuomet galima nekreipti dėmesio į šį kriterijų. Jei visų oro linijų iš Vilniaus į Oslą kaina ta pati, tuomet šis kriterijus nebeturi reikšmės – jūsų apsisprendimas priklausys nuo likusių kriterijų.
