Jonas Ridderstråle apie dvi svarbiausias įmonės funkcijas

"Stipriausios bendrovės žino, jog norėdamos išgyventi ir klestėti, jos turi daryti du dalykus. Mes privalome pasinaudoti turimu konkurenciniu pranašumu ir tuo pat metu nuolat kurti naują, vadinasi, turime funkcionuoti ir transformuoti. Turimas konkurencinis pranašumas garantuoja veiksmingą esamų išteklių eksploataciją ir vertės, atsirandančios iš šiandienos veiklos, įsisavinimą. Kūryba yra nukreipta į ateities galimybių ieškojimą", - garsus Švedijos verslo pranešėjas ir knygų autorius, Jonas Ridderstråle

„Stipriausios bendrovės žino, jog norėdamos išgyventi ir klestėti, jos turi daryti du dalykus. Mes privalome pasinaudoti turimu konkurenciniu pranašumu ir tuo pat metu nuolat kurti naują, vadinasi, turime funkcionuoti ir transformuoti. Turimas konkurencinis pranašumas garantuoja veiksmingą esamų išteklių eksploataciją ir vertės, atsirandančios iš šiandienos veiklos, įsisavinimą. Kūryba yra nukreipta į ateities galimybių ieškojimą“, – garsus Švedijos verslo pranešėjas ir knygų autorius, Jonas Ridderstråle

[iquote]