Tikėtina, jog šiuo metu vadovaujatės požiūriu „pagyvensim – pamatysim“ spręsdamas tam tikras verslo problemas. Štai kaip tokia mąstysena pasireiškia praktikoje:
- „Ar turėtume perkurti savo internetinę svetainę? Pagyvensim ir pamatysim, kaip elgiasi mūsų konkurentai.“
- „Ar turėtume plėstis į naujas rinkas? Pagyvensim ir pamatysim, kuria linkme vystosi pasaulio ekonomika.“
- „Ar turėtume investuoti į debesų kompiuteriją? Pagyvensim ir pamatysim, kokios naujos inovacijos bus sukurtos.“
Žvelgiant iš šalies, požiūris „pagyvensim – pamatysim“ atrodo logiškas. Juk iš tiesų verslas gyvuoja itin dinamiškoje aplinkoje – labai daug konkurencijos ir nežinomybės. Mes veikiame keičiantis technologijoms, ekonomikai, visuomenei. Tad „pagyvensim – pamatysim“ mąstysena atrodo daug mažiau pavojinga.
Tiesa ta, jog šis požiūris yra daug rizikingesnis negu veiksmas, net jei jis ir klaidingas. Dėl paprastos priežasties. Praeityje konkurentams buvo daug sunkiau sukurti ir išvystyti turimus pasiūlymus greitai arba pakeisti konkurencinio žaidimo taisykles. Šiais laikais – tiek vienas, tiek kitas – yra daug lengviau įgyvendinamas.
Šiandien greitai iškyla nauja konkurencinė grėsmė, ir jos šaltinis gali būti to paties namo kaimynai ar kitame pasaulio krašte gyvenantys aštuoniolikmečiai. Geografija neriboja, įėjimo į rinką barjerai yra žemi, o gebėjimas sparčiai plėstis – labai realus. Taigi, posakį „pagyvensim – pamatysim“ galime pakeisti į „pagyvensim ir numirsim“.
[ipencil]
