Talentas yra daugiabriaunis, neapribotas vien tik grynu IQ. Kiekvieno proceso, panaudojančio talentą, rezultatas priklauso ne nuo vienos dimensijos. Nereikia toli ieškoti, pažiūrėkite į save. Ar jūs galtie plauti indus? Turbūt. Bet ar jūs mėgstate plauti indus? Mažai tikėtina. Ar noprėtumėte taip lankstytis kaip Beckhamas? Žinoma. Ar galite tai padaryti? Niekaip.
Mes norime tuo pasakyti štai ką: visi sėkmės lydimi žmonės, kuriuos mes pažįstame, į du skirtingus klausimus gali pateikti vieną ir tą patį atsakymą. Šie du klausimai yra tokie: koks jūsų darbas ir ką jūs labiausiai mėgstate?
„Menininkas be talento yra niekas, bet talentas yra niekas be darbo“, – pastebėjo Emile’is Zola. Siekdami puikių rezultatų mes turime sukurti žmonėms tokias sąlygas, kad jie galėtų dirbti derindami sugebėjimsu ir troškimus, mokėjimą ir entuziazmą, mokytųsi verslo gudrybių ir pritartų jūsų veiklai. Tik kurio nors vieno iš šių dalykų įgyvendinimas nepadės jums pasiekti viršūnės.
Sugebėjimai ir troškimai atitinka tai, ką amerikietis akademikas Steve’as Kerras ir jo kolegos vadina „vadovavimo pakaitalais“. Įsivaizduokite, kad jūs vadovaujate organizacijai, kurioje visi žmonės sugeba ir entuziastingai atlieka savo užduotis. Tokiu atveju jūs būtumėte nereikalingas. Tačiau vos tik atsirastų darbo trūkumų, jūs turėtumėte įsikišti ir palaikyti atsiliekantį individą ar komandą.
Būkite atsargus. Jeigu žmonėms trūksta entuziazmo, o jūs veikiate taip, tarsi jiems stigtų sugebėjimų, arba viskas būtų atvirkščiai, jie gali sukilti prieš jūsų veiksmus.
[iimage]
