Jums nereikia milžiniškų resursų norint sukurti patrauklią strateginę kryptį savo verslui. Dažnai smulkiam verslui augti neleidžia „smulkus mąstymas“. Tarkim, manymas, jog mažas bendrovės dydis yra trūkumas. Juk didelis verslas, turintis išteklių, gali tiksliai prognozuoti rinkos pokyčius, tiesa?
Laimei, pinigai nėra tas veiksnys, darantis didžiausią įtaką verslo augimui ir ypač strateginio plano kūrimui. Anot strategijos akademikų, mažas bendrovės dydis yra ne trūkumas, o veikiau pranašumas – tai leidžia jums daug greičiau pakeisti veiklos kryptį negu 500 darbuotojų turinčiai bendrovei.
Mažiau planuokite, daugiau darykite
Būsite nustebęs šiuo patarimu, tačiau pirmasis dalykas, kurio jums reikia atsisakyti – „strategavimo“. Taip, jums reikia suprasti rinkos aplinkybes ir jums tikrai reikia nusistatyti tikslus. Tačiau žodžiu „strategavimas“ turiu omenyje nereikalingą ir maniakišką planavimą. Vietoj to apibrėžkite esamus iššūkius, išnagrinėkite ir įvertinkite galimybes, priimkite sprendimus, manevruokite.
Griaukite nusistovėjusias normas
Verslo klimatas keičiasi greičiau negu kada nors anksčiau. Tik prisiminkite, kaip greitai internetas, socialinė medija ir mobilieji įrenginiai pakeitė tai, kaip žmonės vysto verslą. Abejokite viskuo. Siūlau susirašyti visas priežastis, dėl kurių jūsų idėja gali nesuveikti – ir tuomet jas ištestuoti praktikoje. Tiesa, kai kurie verslo principai yra universalūs, tarkim, verta griauti nusistovėjusias normas.
Venkite trumparegiško mąstymo
Tikėtina, jog praleidžiate daugybę galimybių vien dėlto, jog esate pernelyg susikoncentravęs į kasdienes operacijas. Vietoj to, retkarčiais apsidairykite aplink ir pažvelkite į savo progresą iš šalies. Svarbiausia, jog jūsų organizacijos misija būtų konkreti ir tuo pačiu abstrakti, t.y. jog nekliudytų matyti pilno rinkos vaizdo ir pasinaudoti naujomis pelningomis galimybėmis.
Būkite judrus, nekantrus ir bebaimis
Mažas bendrovės dydis reiškia didelį lankstumą. Veiklos krypties keitimas yra dalis gyvenimo bei verslo. Negalite kontroliuoti rinkos aplinkybių ar to, ko nori jūsų klientai, tad privalote būti pasiruošęs prisitaikyti prie naujų aplinkybių. Kai keičiate veiklos kryptį, nebijokite išbandyti naujo požiūrio. Būkite plačių pažiūrų ir ieškokite netradicinių būdų verslui auginti.[ipencil]
