Personalo valdymas

Trys darbuotojų tipai, kuriuos būtina pasamdyti

Mokytojai, verslininkai ir priešingybės

Prieš tris savaites rašiau straipsnį apie tris darbuotojų tipus, kuriuos būtina nedelsiant atleisti. Geriau neturėti darbuotojo visai, negu turėti vieną iš išvardytų tipų.

Straipsnyje žiūrima per inovacijų prizmę, t.y. patariama atleisti tuos darbuotojus, kurie labiausiai stabo naujų produktų ir paslaugų kūrimąsi.

Atkreipkite dėmesį, kad tai nėra personalo ar įdarbinimo, o labiau inovacijų srities straipsnis. Štai trys darbuotojų tipai, kuriuos būtina pasamdyti, norint paskatinti naujovių kūrimą bendrovėje.

Mokytojai (The Challenging Coach)

„Tai nėra pats geriausias tavo darbas ir manau, tu tą supranti pats. Žinau, kad tu gali geriau ir aš ketinu tau padėti su tuo susitvarkyti.“

Daugybė mūsų gyvenime yra turėję nors vieną gerą mokytoją. Buvo momentų kai jautėtės išsisėmę, tačiau jūsų mokytojai matė jūmyse potencialą ir paskatino jus rodytis dar geresnius rezultatus. Tikriausiai, taip pat paskatino tapti geresniu žmogumi.

Iššūkius keliantys mokytojai skatina pasinaudoti galimybėmis, kurių būdamas vienas jūs nesiimtumėte. Visų pirma, jis parodo tas galimybes, atveria žmogui akis. O svarbiausia tikriausiai yra tai, kad jis vertina klaidas, nes žino jų didžiulę mokymosi vertę.

Šie mokytojai jums suprasti, ko norite iš gyvenimo. Ironiška, tačiau bendrovėse su lyderiais, kuriuose žinoma kaip mesti iššūkį darbuotojams, yra didžiausia darbo jėgos kaita. Skirtumas tas, kad jie bendrovę palieka laimingi ir energingi.

Jeigu norite turėti mokytoją ir tarp savo darbuotojų, geriausia kreiptis į pažįstamus ir verslo partnerius. Paprašykite, jog kolegos pasidalintų istorijomis, ką ir kokiu būdu išmoko iš savo mokytojų. Turėti nors vieną mokytoją reikia kiekvienam žmogui.

Verslininkas (The Entrepreneur)

„Visi tie žmonės, kurie streikuoja Volstryte… Žinai, įtariu, kad jiems galėtum parduoti daugybę kepurių, skėčių ir hotdog’ų. Kam priklauso prekės ženklas „Okupuokime Volstrytą“ (angl. „Occupy Wall Street“)? Manau, galima užregistruoti jį ir pardavinėti marškinius su šia emblema.“

Šie verslininkai natūraliai prijaučia kapitalizmo sistemai ir mėgsta spręsti iššūkius – kuo sunkesni, tuo geriau. Jų protas nukreiptas į kūrybą. Jie mato galimybes, kai kiti mato problemas. Parodykite man verslininką, ir aš parodysiu jums žmogų, kuris pilnai atsako už savo pasirinkimus.

Opra Vinfri prisimena, kai vaikystėje jai močiutė patarė išmokti skalbti ir džiaustyti drabužius. Neva, toks yra moters likimas. Opra priėmė šiuos žodžius kaip iššūkį ir jau paauglystėje demonstravo nepaprastą verslumą.

[quote]Jei jūsų bendrovėje daug kūrybininkų, idėjų gausa jūs nesiskundžiate, bet kas apsiima įgyvendinimu? Iš kitos pusės, jei apsupate save analitiškais žmonėmis, jūs pritrūksite idėjų. Voltas Disnėjus turėjo Rojų Disnėjų, o Bilas Geitsas – Polą Aleną.[/quote]

Norėdami surasti verslius žmones, ieškokie iššūkius mėgstančius ir entuziazmo nestokojančius žmones, dažniausiai jaunus. Kai kurie galbūt jau spėjo sužlugdyti savo verslą dėl patirties stokos. Vėlgi, svarbiausia, kad šis žmogus būtų optimistiškas ir matytų galimybes.

Jūsų priešingybės (Your Opposites)

„Tarp įtemptų priešingybių yra harmonija, visai kaip lanko ir strėlės atveju“, – Heraklitas.

Kas yra yin ir kas yra yang? Kas mąsto kairiuoju pusrutuliu, o kas dešiniuoju? Mūsų nuomone, pačios sėkmingiausios bendrovės yra tos, kurios rado balansą tarp vieno ir kito.

Jei jūsų bendrovėje daug kūrybininkų, idėjų gausa jūs nesiskundžiate, bet kas apsiima įgyvendinimu? Iš kitos pusės, jei apsupate save analitiškais žmonėmis, jūs pritrūksite idėjų. Voltas Disnėjus turėjo Rojų Disnėjų, o Bilas Geitsas – Polą Aleną.

Žymos