Per daug prioritetų atneša nuostolį

Tyrimai rodo, jog kuo daugiau prioritetų iškeliama, tuo mažesnę investicinę grąžą bendrovė sugeneruoja. Sėkmingiausios bendrovės yra tos, kurių lyderiai susikoncentruoja ties vienu ar dviem svarbiausiais dalykais, o ne tiesiog daro viską.

Per didelis apsikrovimas darbais, užduotimis bei prioritetais yra šių dienų norma. Didžioji dalis verslo lyderių jaučia, kad turi pernelyg didelį tarpusavyje konfliktuojančių prioritetų skaičių. Tyrimai rodo, jog kuo daugiau prioritetų iškeliama, tuo mažesnę investicinę grąžą bendrovė sugeneruoja. Sėkmingiausios bendrovės yra tos, kurių lyderiai susikoncentruoja ties vienu ar dviem svarbiausiais dalykais, o ne tiesiog daro viską.

Nustokite klausti savęs: kur surasti papildomų galimybių bendrovei užsidirbti? Vietoj to klauskite: kaip galėtume susikoncentruoti ties turimomis galimybėmis, kurios padėtų bendrovei suklestėti? Žinokite sritis, kuriose esate geriausias – įgūdžius, kompetencijas, unikalius išteklius – ir kurių neturi kitos bendrovės. Susikoncentruokite ties jomis. Išmokite pasakyti „ne“ patrauklioms galimybėms.[ipencil]