Franšizės trūkumai žvelgiant iš teisių naudotojo pozicijų
Steigimo išlaidos
Steigimo išlaidos gali būti šiek tiek didesnės nei viską atliekant „kuo pigiau“. Norėdamas apsaugoti bendrus išskirtinius tinklo bruožus, franšizės teisių turėtojas reikalaus išlaikyti profesionalų įvaizdį.
Nors tai ir reiškia, kad negalite apstatyti parduotuvės tais baldais, kuriuos radote savo tėvų palėpėje, bet tai taip pat reiškia, kad keletą metų jums nieko nereikės keisti.
[post_blocks]Silpnosios struktūros vietos
Nepakankamai finansiškai remiami, silpni ar neprofesionalūs franšizės teisių turėtojai gali daryti neigiamą įtaką franšizės teisių naudotojo visą gyvenimą plėtojamo verslo raidai.
Jei, pavyzdžiui, franšizės teisių turėtojas bus pernelyg stropus kurdamas bendrovę ir vers laikytis minimalių tinklo standartų, su kuriais buvo sutikta, gali nukentėti prekės ženklo reputacija. Tai galėtų sumažinti ir jūsų turimo verslo vertę.
Valdymo apribojimai
Kai kurie franšizės teisių naudotojai mano, kad franšizės sutartyje taikomi valdymo ir saviraiškos apribojimai yra trūkumas. Jie taip pat piktinasi faktu, jog franšizės teisių turėtojas kontroliuoja jų darbą.
Franšizės atlygiai
Iš jūsų, kaip iš būsimo franšizės teisių naudotojo, tikimasi, kad sumokėsite išankstinį ar prisijungimo atlygį bei mokėsite visus kitus nuolatinius atlygius. Juk už paramą, patirtį bei apmokymus reikia sumokėti.
Franšizės privalumai žvelgiant iš teisių turėtojo pozicijų
Sumažinami pradinio kapitalo poreikiai
Iš franšizės teisių naudotojų galima tikėtis, kad jie patys apsirūpins savo skyriui įsteigti ir valdyti reikalingu pradiniu kapitalu. Taigi verslo plėtrai, žengiant franšizės verslo keliu, bus sunaudota mažiau kapitalo, nei reikėtų patiems steigiant kitą skyrių.
Spartus skverbimasis į rinką
[quote]Iš franšizės teisių naudotojų galima tikėtis, kad jie patys apsirūpins savo skyriui įsteigti ir valdyti reikalingu pradiniu kapitalu. Taigi verslo plėtrai, žengiant franšizės verslo keliu, bus sunaudota mažiau kapitalo, nei reikėtų patiems steigiant kitą skyrių.[/quote]Be to, franšizės teisių naudotojai reguliariai teikia reikiamą finansavimą už teisę naudotis prekės ženklu. Tai leidžia franšizės teisių turėtojui sutelkti dėmesį į centrinės įstaigos lėšas ir sparčiai skverbtis į rinką.
Spartus pirkimo galios padidėjimas
Daugeliu atvejų sparti tinklo plėtra sąlygoja ir pirkimo galios padidėjimą. Tai padidina tinklo narių konkurenciją bei suteikia tinklui galimybę užimti papildomą rinkos dalį.
Valdymo efektyvumas
Dvi galvos geriau už vieną, o jei franšizės teisęs išsipirkę turi 15-20 „galvų“, tai valdymas tampa dar efektyvesnis. Tarkim, vienas vadovas rado problemą savo restorane ir pasidalija su franšizės teisių turėtoju. Šis perduoda informaciją apie problemą kitiems teisės naudotojams ir problema išsprendžiama visur.
