Kodėl rizikos fondas „Andreseen Horowitz“ investavo į „Burbn“ jei jau buvo investavusi į „Foursquare“?
Iš tiesų, šis rizikos fondas pirmiau investavo į mus ir tik po to į „Foursquare“. Mūsų neragino konkuruoti su „Foursquare“. Atvirkščiai. Jie sakė: „Atrodo, jūs turite įdomių idėjų, tad suteiksime pinigų joms realizuoti“.
Po kurio laiko pasirinkome socialinę mobiliųjų fotografijų sritį ir gimė „Instagram“. Tačiau pabrėžiu, jog „Foursquare“ niekuomet neturėjo įtakos mūsų produkto vystymuisi.
[post_blocks]Kiek vartotojų testavo bandomąją „Instagram“ versiją dar prieš jį paleidžiant viešai?
Mūsų testuotojų skaičius siekė apie šimtą. Dauguma šių žmonių buvo ankstyvieji „Burbn“ vartotojai, tad didelių pastangų testuotojų paieškai neskyrėme. Beje, ne visi vartotojai įsidiegė „Instagram“, tad šioje vietoje patarimas – 100 testuotojų yra per mažai.
Kodėl tiek daug „Instagram“ vartotojų yra iš Azijos ir Europos?
Nesu tikras, kad tai daug verslui, kuris vykdo veiklą pasauliniu mastu. Aktyvumas Azijoje didelis todėl, kad likusiam pasauliui sunku suprasti jų kalbą, o nuotraukas visi supranta vienodai (jums nereikia mokėti japonų kalbos, kad galėtumėte mėgauti jų nuotraukomis).
Koks yra „Instagram“ nuotraukų filtravimo algoritmas?
Tai yra daugybės skirtingų metodų kombinacija. Kartais didžiausią įtaką turi pikselių matematika, kartais vartotojų įvertinimai. Tačiau pats algoritmas yra gana sudėtingas ir daugiau informacijos šiuo klausimu duoti negaliu – tai mūsų intelektualinė paslaptis (šypsosi).
Kodėl „Instagram“ neįsigijo .com internetinio adreso?
Nesu tikras, jog tai buvo būtina – dabartiniu atveju (instagr.am) reikia mažiau laiko praleisti įvedant adresą, nors ištarti ir sunkiau. Galiausiai, versle svarbiausia yra ne produkto pavadinimas, o pats produktas, tad visą dėmesį skyrėme jo tobulinimui.
Prieš daugiau nei metus „Instagram“ nutraukė trečiųjų šalių palaikymą (programuotojų bendruomenės) ir užblokavo priėjimą prie aplikacijos duomenų – ar toks žingsnis buvo taktiškas?
[quote author=““Instagram“ įkūrėjas ir vadovas,Kevinas Systromas“]Nesu tikras, jog įsigyti .com internetinį adresą yra būtina – dabartiniu atveju (instagr.am) reikia mažiau laiko praleisti įvedant adresą, nors ištarti ir sunkiau. Galiausiai, versle svarbiausias yra ne produkto pavadinimas, o pats produktas, tad visą dėmesį skyrėme jo tobulinimui.[/quote]
Labiau už viską noriu, kad „Instagram“ ir programuotojų bendruomenės santykiai būtų geriausi, tačiau tuo metu mes keitėme savo aplikacijų programavimo sąsają (angl. API) ir privalėjome laikinai nutraukti duomenų gavimą iš „Instagram“.
Prieš pradėdami atnaujinimo darbus mes susisiekėme su didžiausiais „Instagram“ platforma paremtais interentiniais projektais, pvz., FollowGram.Com, ir įspėjome juos laikinai nukreipti portalo veiklą kita linkme. Viskas išėjo tik į naudą.
Aplikacijų programavimo sąsaja yra vienas svarbiausių kiekvieno internetinio projekto aspektų. Jis sako: „Štai mūsų įrankiai, naudokitės jais, kad sukurtumėte puikių produktų žmonėms“. Tad šiam momentui reikia ruoštis labai svarbiai, ką ir darėme.
Kodėl pakeitėte „Instagram“ ikonėlę tarp „iPhone AppStore“ aplikacijų?
Pradinę ikonėlės versiją buvau sukūręs pats, kai vartotojų skaičius tesiekė 80, tad tuo metu skirti ypatingą dėmesį ženklodarai nebuvo reikalo. Tačiau atsiradus tokiam poreikiui pakeitėme ikonėlę pagal naujus standartus, o vartotojai sureagavo labai pozityviai. Anksčiau buvusi retro kamera šiuo metu neturi jokių sąsajų su „Instagram“ prekės ženklu.
[source]Šaltinis: Prestižinio JAV žurnalo „Forbes“ straipsnis „Įkvepiančios „Instagram“ vadovo Kevino Systromo įžvalgos, žmogaus, sukūrusio 1 mlrd. vertės kompaniją“ (angl. „Inspiring insights by Instagram CEO Kevin Systrom, the man who built a $1 billion startup“) (2012 m. balandžio 9 d.). Norėdami perskaityti originalų straipsnį, spauskite čia.[/source]
