Kai kuriamas įmonės strategijos planas, pernelyg daug vadovų pasiduoda įvairioms pagundoms, kas pasireiškia prastais strateginiais pasirinkimai bei, to pasekoje, nesėkme rinkoje. Pateikiame tris dažniausias strategines klaidas ir kaip jų išvengti.
Kai kuriamas įmonės strategijos planas, pernelyg daug vadovų pasiduoda įvairioms pagundoms, kas pasireiškia prastais strateginiais pasirinkimai bei, to pasekoje, nesėkme rinkoje. Pateikiame tris dažniausias strategines klaidas:
- Nesugebėjimas pasirinkti. Bandymas būti viskuo visiems vartotojams nėra pergalinga strategija. Pasirinkite konkrečius vartotojų segmentus, kurie išsiskiria tam tikromis savybėmis, kurias galite geriausiai aprūpinti.
- Įsigijimas, norint pakeisti žaidimo lauką. Paprastai, susijungimas su kita įmone ar jos įsigijimas tik padidina chaosą. Jeigu negalite sukurti strategijos dabartinėje verslo aplinkoje, nesugebėsite ir visiškai naujoje.
- Manymas, jog dabartinė strategija yra nepakeičiama. Bendrovė visuomet turi pasirinkimą konkuruoti naujose rinkose, tad nereikia teisinti savo vidutinio vykdymo. Pokyčiai neįvyks per naktį, bet to ir nereikia.
[ipencil]
