Vadyba

Bendradarbiavimas tarp įmonių

didėjant rinkos globalizacijai, smulkių ir vidutinių įmonių tarpusavio bendradarbiavimas vis labiau intensyvėja. Tarptautiniai koncernai investuoja didelius pinigus į tiekimo grandinę ir tokiu būdu drastiškai sumažina produkto gamybos sąnaudas, todėl smulkiam ir vidutiniam verslui telieka bendradarbiauti.

Didėjant rinkos globalizacijai, smulkių ir vidutinių įmonių tarpusavio bendradarbiavimas vis labiau intensyvėja. Tarptautiniai koncernai investuoja didelius pinigus į tiekimo grandinę ir tokiu būdu drastiškai sumažina produkto gamybos sąnaudas, todėl smulkiam ir vidutiniam verslui telieka bendradarbiauti.

Atskiros įmonės negali būti tobulos visose srityse. Jos privalo specializuotis ir išmokti sujungti savo išteklius bei gebėjimus su kitomis bendrovėmis bei organizacijomis. Bendradarbiavimas susideda iš galimų bendro darbo taškų identifikavimo, tinkamo klimato sukūrimo bei komercinių operacijų pradžios.

[term_blocks]

Kodėl verta bendradarbiauti?

Tyrimas, kurį atliko „The Economist Intelligence Unit“ parodė, jog daugiau nei 50 proc. verslo vadovų tiki, kad bendradarbiavimas „padeda bendrovei įgyti konkurencinį pranašumą“ arba „tampa esminiu išlikimo veiksniu.“ Pateikiame didžiausius bendradarbiavimo tarp įmonių privalumus:

  • Leidžia bendrovėms susikoncentruoti ties tuo, ką daro geriausiai;
  • Leidžia sumažinti produkto pristatymo laiką rinkai;
  • Leidžia sutaupyti produktų gamybos bei paslaugų teikimo sąnaudas;
  • Leidžia padidinti inovacijų kūrimo greitį;
  • Leidžia prieiti prie išskirtinių išteklių bei resursų;
  • Leidžia sumažinti naujų investicijų riziką.
  • Leidžia pasiekti masto ekonomiją.

Kodėl žlunga bendradarbiavimas?

Turint omenyje, jog bendradarbiavimas gali teikti tokią naudą, kodėl daugelis smulkiųjų verslų ir kitų organizacijų nesiekia bendradarbiavimo? Sąjungos dažnai žlunga todėl, jog iš pat pradžių nebuvo žinoma, kokiu tikslo jos kuriamos. Kita priežastis – ilgalaikės perspektyvos nebuvimas. Svarbu ne tik pasirinkti partnerius, tačiau ir nustatyti tikslus, rodiklius bei integruoti procedūras, kurios praneš apie partnerystės būklę.

[quote]Daugiau nei 50 proc. verslo vadovų tiki, kad bendradarbiavimas „padeda bendrovei įgyti konkurencinį pranašumą“ arba „tampa esminiu išlikimo veiksniu.“[/quote]
  • Bendrų tikslų ir vieningos strategijos nebuvimas;
  • Lėtas sprendimų priėmimo procesas, nuolatinis derinimasis;
  • Nesugebėjimas pasimokyti vieniems iš kitų;
  • Nenoras dalintis konfidencialia informacija;
  • Nesugebėjimas dirbti kartu;
  • Kultūriniai skirtumai, nesusikalbėjimas;
  • Lyderystės trūkumas, sudėtinga kontroliuoti veiklą.
  • Lėtų trūkumas partnerystei atsipirkti.

Apie autorių

Įžvalga

www.verslas.in