Vadyba

Scenarijus

apibrėžiamas kaip priimta arba galima įvykių eiga konkrečioje srityje. Scenarijus forma yra naudojama kaip alternatyva ekstrapoliacinės prigimties prognozėms. Prognozės yra ateities numatymas remiantis žinomomis tendencijomis ir faktais. Tačiau naudojantis prognozių metodu neįmanoma numatyti nuoseklumo pertrūkių.

Gali būti naudinga padirbėti su keliais (pavyzdžiui, keturiais) scenarijais, kurių tikimybės laipsnis iš pradžių nėra įvertintas.

Tokiu būdu gali būti suformuotas vadinamasis scenarijų kryžius, kai dviejų skirtingų kintamųjų kraštutinės reikšmės yra vaizduojamos viena priešais kitą, ir tokiu būdu yra suformuojami keturi scenarijai.

[term_blocks]

[quote align=“right“]Scenarijams turi būti suteikti vardai, ir jie turi būti aprašyti taip, kad atrodytų realūs ir dinamiški.[/quote]

Suformuoti scenarijai turi atitikti šiuos kriterijus:

  • Scenarijai turi būti tikėtini, motyvuojantys, bet ne visiškai išgalvoti.
  • Scenarijai ir kintamieji, kuriais jie yra pagrįsti, turi būti aktualūs ir organizacijai, ir nagrinėjamam klausimui (galbūt strategijai su neaiškia ateitimi).
  • Scenarijai turi skirtis vienas nuo kito esminiais aspektai.
  • Scenarijams turi būti suteikti vardai, ir jie turi būti aprašyti taip, kad atrodytų realūs ir dinamiški.

Apie autorių

Įžvalga

www.verslas.in