Rinkodaros planas, ko gero, yra pats svarbiausias verslo plano komponentas, bent jau organizacijoje, kuri jaučia konkurencinį spaudimą. Rinkos aspektas yra dvipusis: viena, tai yra inovacija ir nauji produktai, kita vertus, tai yra klientų poreikių tenkinimas.
Pardavimų funkcija versle yra dažnai ignoruojama. Nedaug verslo sričių duoda organizacijai greitesnį pelną ir didesnę vertę, palyginti su investicijomis į pardavimus. Todėl rekomenduojame, kad pardavimų planas nebūtų sudaromas kartu su rinkos planu – tai turėtų būti specialaus dėmesio vertas objektas.
[term_blocks]Administravimas apima įprastą gamybą, atlyginimus ir sąskaitų tvarkymą, taip pat tokias svarbias palaikymo veiklas kaip sistemos plėtra ir panašiai.
Personalas, atsižvelgiant į jo išsimokslinimą ir įgūdžius, atlieka vis svarbesnį vaidmenį visų rūšių organizacijose. Kartu su klientais ir savininkais personalas sudaro svarbiausią rinkos dalyvių grupę, nes būtent ši kategorija užtikrina klientų poreikių patenkinimą ir akcininkų vertę.
Organizacija yra tokia tema, kurią labai mėgsta žmonės, linkę narplioti įvairius nereikšmingus klausimus ir paversti juos sudėtingais. Organizacijos sąvoka iš esmės yra susijusi su darbu naudojant visas jo formas, įskaitant platinimą ir specializaciją. Lanksti ilgalaikiu stabilimu pasižyminti organizacija dažnai sudaro atsvarą norams atlikti struktūrinius pokyčius.
Investicijos yra svarbi organizacijos išteklių dalis. Investiciją mes suprantame kaip finansinį pasiaukojimą, atliekamą tam, kad pelnas būtų uždirbamas ateityje. Pažymėtina, kad vis daugiau investicinės prigimties išteklių pelno ir nuostolio ataskaitoje yra apskaitomos kaip išlaidos. Pastarųjų metų įvykiai atskleidė, kad ne visos investicijos davė lauktų pelnų.
Finansai reiškia matą, kuriuo yra vertinama didžioji dalis organizacijų, išskyrus kai kurias nepelno organizacijas. Finansų sferai tenka ir svarbūs likvidavimo, finansavimo, apskaitos bei panašūs klausimai.