Vadyba

Laiku grįsta konkurencija

ji yra nukreipta į laiką, reikalingą užbaigti svarbius darbo procesus. Tai dažnai buvo traktuojama kaip strategija, sukuriant konkurencinę jėgą, pagrįsta minimaliu užbaigimo laiku. Galima sakyti, laiku grįsta konkurencija skatina gamybos efektyvumą bei troškimą aptarnauti klientus.

Laiku grįsta konkurencija yra nukreipta į laiką, reikalingą užbaigti svarbius darbo procesus. Tai dažnai buvo traktuojama kaip strategija, sukuriant konkurencinę jėgą, pagrįsta minimaliu užbaigimo laiku.

Sakoma, kad aukščiausio lygio kompanijos gali pateikti bet ką, ką klientas nori, bet kuriuo metu ir bet kurioje vietoje. Kompanijos vidinių procedūrų griežtinimas padeda greičiau priimti sprendimus ir sutrumpinti užsakymų įvykdymo terminą bei būtų jautresnei klientų pageidavimams.

Galima sakyti, laiku grįsta konkurencija skatina gamybos efektyvumą bei troškimą aptarnauti klientus. Patirtis rodo, kad gamybinėse kompanijose yra sunku įdiegti orientuotus į rinką procesus; tai pasiekti padeda laiku grįsta konkurencija.

[term_blocks]

Tyrimas, kuris buvo atliktas laiku grįstos konkurencijos klausimais, netikėtai atskleidė, kad:

  • Kai produkcijos siuntos yra mažinamos, mažėja ir sąnaudos.
  • Investicijos į kokybę mažina gamybos sąnaudas.
  • Trumpu reagavimo į paklausą laikotarpiu sąnaudos ne didėja, o mažėja.
  • Poveikį paklausai ne tik pelno marža, bet ir stebėtinu laipsniu didesnis pasirinkimas ir klientų jautrumas.

Paradoksas tas, kad didesni atsargų buferiai ir ilgesni paruošiamieji darbai neskatina didesnio darbo tikslumo, o priešingai. Be to, suspaudžiant laiko elementą, pasiekiama didesnė motyvacija ir pasitenkinimas darbu, nors darbo tempai padidėja. Tai paprastai paaiškinama tuo, kad darbas atrodo prasmingesnis, kai yra atliekamas patiriant spaudimą.

Greitas darbo tempas didina reikalavimus dėmesio koncentravimui ir sukuria kintamumo atmosferą, o tai savo ruožtu skatina mokymąsi. Bendrojo rezultato tikslas yra sukurti dinamiškesnę aplinką, kuri didintų efektyvumą ir pasitenkinimo darbu lygį.

[quote align=“right“]Paradoksas tas, kad didesni atsargų buferiai ir ilgesni paruošiamieji darbai neskatina didesnio darbo tikslumo, o priešingai. Be to, suspaudžiant laiko elementą, pasiekiama didesnė motyvacija ir pasitenkinimas darbu, nors darbo tempai padidėja. Tai paprastai paaiškinama tuo, kad darbas atrodo prasmingesnis, kai yra atliekamas patiriant spaudimą.[/quote]

Daugelis nesuprato, jog panašūs paradoksai yra dažni ir žinių kompanijose. Dvidešimtojo šimtmečio pabaigoje vienai konsultacinei firmai buvo pateiktas iš pažiūros protingas pasiūlymas sumažinti bendradarbiams skiriamą laiką, t.y. sumažinti gamybos apimtis, kad darbuotojai galėtų daugiau dalyvauti tobulinant pačios firmos koncepcijas ir metodus.

Paaiškėjo, kad logika suveikė atvirkščiai. Žmonės, produktyviausiai generuojantys pajamas, pasirodo esą geriausiai generuojantys ir daugiausia novatoriškų idėjų; jie taip pat yra geriausi firmos rinkodaros veikloje. Kitaip tariant, konkurencija, kurios buvo tikėtasi plėtojant pačios firmos koncepcijas ir metodus, pasireiškė ganėtinai ribotai.

Efektyvumas reiškia pateikti daugiau, geriau, pigiau ir greičiau. Laiku grįsta konkurencija gerinti efektyvumą, iš pradžių tai atliekant per laiko mastelį, yra labai svarbus veiksnys daugelyje aplinkybių.

Apie autorių

Įžvalga

www.verslas.in