17 vieta – Brajano Boro ir Džono Heliaro „Barbarai prie vartų: RJR Nabisco žlugimas“ (1990 m.)
Tai pati įtakingiausia verslo grožinės literatūros knyga, kurioje aprašomas didžiausias bendrovės perėmimas Volstryto istorijoje (bendra suma – 25 mlrd. JAV dolerių, 1998 m.)
Parašyta dviejų neeilinių žurnalistų, knyga jau parduota beveik 1 mln. tiražu. Knyga taip pat įkvėpė HBO kino studiją sukurti filmą. Tiems, kurie nori pažinti sistemą iš vidaus.
[post_blocks]16 vieta – Alfredo Slouno „Mano metai „General Motors“ (1963 m.)
Jeigu mokytis, tai tik iš geriausių! Alfredas Slounas neabejotinai buvo vienas ryškiausių XX a. verslo vadovų. Kai tapo „General Motors“ vadovu trečiajame dešimtmetyje, bendrovė buvo ant bankroto slenksčio – legendinis Alfredas Slounas ją išgelbėjo.
Knygo buvęs vadovas daug kalba apie bendrovės vertybių sistemą. Anot jo, vadovai turi nuolatos efektyvini verslo procesus. Taip pat nemažai kalbama apie gamybos decentralizavimą ir finansų centralizavimą.
15 vieta – Pyterio Singo „Penktoji disciplina“ (1990 m.)
Remdamasis savo 15 metų patirtimi, šio bestselerio autorisu pateikia besimokančios organizacijos koncepciją ir holistinį požiūrį, kurio prioritetas yra būtent mokymasis – individo atskirai ir organizacijos bendrai.
Anot amerikiečių mokslininko Pyterio Singo, vienintelis konkurencinis pranašumas, kurį gali turėti bendrovė, yra jos darbuotojų unikalumas – talentų ir jų turimų žinių bei įgūdžių negalime nukopijuoti. Tuo tarpu rinkas ar produktus – galima.
14 vieta – Maiklo Gerberio „E. mitas: kodėl tiek daug smulkių verslų žlunga“ (1985 m.)
Tarptautinis bestseleris atskleidžia smulkaus verslo sėkmės pagrindinius principus. Didžiausias Maiklo Gerberio pastebėjimas yra toks: dauguma smulkių verslininkų daugiau žino apie tai, kaip pagaminti ir kaip parduoti, tai ką pagaminai, nei tai, kaip kurti strategiją bei plėtoti verslą.
[quote]Anot amerikiečių mokslininko Pyterio Singo, vienintelis konkurencinis pranašumas, kurį gali turėti bendrovė, yra jos darbuotojų unikalumas – talentų ir jų turimų žinių bei įgūdžių negalime nukopijuoti.[/quote]13 vieta – Malkolmo Gladvelo „Virsmo taškas“ (2000 m.)
Paremtas realiais pavyzdžiais ir stebėjimais, Gladvelo žinomiausias darbas „Virsmo taškas“ analizuoja, kaip visuomenėje išplinta idėjos (nebūtinai geros). Būtina perskaityti kiekvienam, kuris dirba su rinkodara ir pardavimai.
12 vieta – Gario Hemelio ir Koimbatoro Prahalado „Konkuruoti dėl ateities“ (1994 m.)
Šioje knygoje autoriai kritikuoja daugelį vadovų, kurie į strategiją žiūri per siaurai. Iš tiesų puiki strategija turi „daugybę veidų“ (angl. multifaceted), kurioje be analizės taip pat netrūksta ir emocijų, aistros, prasmės, tikslo.
Garis Hemelis ir Koimbatoras Prahaladas teigia, jog „knyga skirta rytojaus revoliucionieriams, kurie sugebės mesti iššūkį jau seniai rinkoje įsitvirtinusioms bendrovėms“. Jie tvirtina, kad per daug vadovų paskęsta kasdienėse veiklose ir nepakankamai pasiruošia ateičiai.
11 vieta – Džimo Kolinso „Nuo gero prie puikaus“ (2001 m.)
Per 15 metų trukusį tyrimą Džimas Kolinsas nagrinėjo 1435 didžiausias kompanijas, iš kurių atrinko vos vienuolika išrinktųjų. Kuom skiriasi šios bendrovės nuo visų likusiųjų?
Anot JAV verslo konsultanto, bendroves skiria penkių lygių lyderystė (angl. level five leadership): „Didžiausi lyderiai pamiršta savo ego ir pasiaukoja organizacijos labui: samdo geresnius darbuotojus už save, įkvepia kitus, rodo nepailstamą discipliną.“
