Sudarykite sandėrius, kai laimi abi pusės
Partnerystė retai vyksta tarp lygiaverčių bendrovių. Todėl galingesnioji pusė yra gundoma užspausti kitą šalį. Silpnesnioji pusė, savo ruožtu, nepatenkinta priims tokį sandėrį ir bandys išgauti viską, ką gali. Bloga karma. Bloga praktika.
Jeigu partnerystė yra toks sandėris, kur viena pusė laimi, o kita pralaimi, ji sprogs, nes centrinės sienos ir spygliuota viela negali išlaikyti partnerystės. Ją išlaikyti gali tik abiem šalims naudingi rezultatai.
[post_blocks]Įtraukite paragrafą, nurodantį, kaip nutraukti partnerystę
Nesvarbu, kaip puikiai sandėris atrodo, įtraukite paragrafą nurodantį partnerystės nutraukimo sąlygas, kad abi šalys galėtų palyginti lengvai nutraukti partnerystę.
Toks pasiūlymas iš pirmo žvilgsnio gali pasirodyti prieštaraująs sveikam protui, tačiau jei bendrovės žino, kad jos gali ištrūkti iš susiklosčiusios padėties, jos dės daugiau pastangų, kad sandėris būtų sėkmingas.
Lengvai patenkinamos sandėrio nutraukimo sąlygos gali padidinti motyvaciją. „Mes verčiau puikiai atlikime savo susitarimo dalį, nes mums jų reikia, o jie gali nutraukti partnerystę.“
Atvirai pasakius, jeigu partnerystę palaiko tik teisinis dokumentas, ji tikriausiai niekada nebus naudinga. Sunku įsivaizduoti dvišalę prievolę tampant motyvuojančiu darbo modeliu.
Klauskite moterų nuomonės
Vyrai turi vieną svarbiausią genetinį trūkumą. Iš tiesų jie turi daug svarbiausių genetinių trūkumų, bet čia man rūpi tik vienas: troškimą „susipartneriauti“ (veiksmažodis!) su bet kuo, kas juda.
Jiems nerūpi praktiškumas ar ilgalaikiai rezultatai. Jeigu kažkas juda, vyrai nori tapti partneriai. Moterys, priešingai, neturi šio genetinio trūkumo.
Kai jums kyla mintis dėl partnerystės, nesivarginkite klausti vyrų, ką jie apie tai mano, nes jie beveik visada galvos, kad tai gera mintis. Geriau paklauskite moterų nuomonės ir gaukite šiek tiek rimtesnį atsakymą, ar toji partnerystė yra naudinga.
[quote align=“right“]Vyrai turi vieną svarbiausią genetinį trūkumą. Iš tiesų jie turi daug svarbiausių genetinių trūkumų, bet čia man rūpi tik vienas: troškimą „susipartneriauti“ (veiksmažodis!) su bet kuo, kas juda. Jiems nerūpi praktiškumas ar ilgalaikiai rezultatai. Jeigu kažkas juda, vyrai nori tapti partneriai. Moterys, priešingai, neturi šio genetinio trūkumo.[/quote]Neskubėkite sudarti teisinio dokumento
Nepradėkite derybų elektroniniu ar paprastu laišku. Kai jau susitarėte dėl sandėrio sąlygų – tai bus daugelio susitikimų, telefono skambučių ir elektroninių laiškų rezultatas – tuomet sudarykite sutarties juodraštį.
Tai turėtumėte daryti proceso pabaigoje, nes norite, kad žmonės būtų psichologiškai įsipareigoję partnerystei.
Jeigu juodraštį rašyti pradedama per anksti, jūs prašote palaukti dėl smulkmenų ir pykčio protrūkių. Geriausia teisininkams tiesiog pasakyti: „Štai ką aš noriu padaryti. Dabar tiesiog žiūrėk, kad mes nepakliūtume už tai į kalėjimą.“
Tobulos partnerystės nėra
Deja, būti didelės bendrovės partnere, netgi geriausiomis sąlygomis, yra tas pats, kas užstrigti gyvatės pilve. Čia pateikti metodai padės sukurti veiksmingą partnerystę, jeigu tokia iš viso įmanoma.
[source]Šaltinis: Garsus Silicio slėnio rizikos kapitalo fondo valdytojas Gajus Kavasakis. Medžiaga imta iš jo asmeninio tinklaraščio. Jį galite skaityti paspaudus ant nuorodos čia.[/source]
