Žinių bagažas

Verslo etika

sausio 1st, 2011 by

etiką galima įvardyti kaip moralės principų visumą, valdančią asmens ar grupės veiksmus. Verslo etika susijusi su tiesa ir teisingumu, ją sudaro įvairūs visuomenės lūkesčiai, pvz., garbinga konkurencija, socialinė atsakomybė ir kolektyvo elgesys.

Verslininkas

sausio 1st, 2011 by

tai yra asmuo, kuris profesionaliai vykdo finansinius sandorius. Verslininkystės problema yra tai, kad ji nėra disciplina įprasta akademine prasme. Tačiau kai kurios su verslininkyste susietos disciplinos padarė pažangą: tai apskaita, finansavimas, rinkodara, platinimas ir kt.

Veiklos taktika

sausio 1st, 2011 by

organizacijos pozicija konkrečiu klausimu arba konkrečioje srityje. Organizacija paprastai naudoja daugybę taktinių veiklos krypčių, kurios vėliau yra išskaidomos į smulkesnius taktinius sprendimus arba gaires.

Veiklos sektorius

sausio 1st, 2011 by

angliško žodžio “industry“ (liet. “pramonės šaka“) vartojimo kontekstas, palyginti su jo pradine gamybos prasme, labai išsiplėtė, ir dabar vadybos moksle šis terminas apima bet kokios kategorijos organizaciją, kuri gamina prekes arba paslaugas.

Veiklos efektyvumo vadyba

sausio 1st, 2011 by

daugelis kompanijų naudoja kokias nors sistemas, skirtas vertinti įvairių kompanijos padalinių veiklos efektyvumą, leidžiančias įvertinti verslo vienetų, departamentų, vadovų ir darbo grupių veiklos efektyvumą.

Vadybos sistemos

sausio 1st, 2011 by

iš verslo atstovų dažnai išgirstame skundų dėl to, kad lengva kažką pasakyti, bet nelengva padaryti. Tikslai ir veiksmų planai yra dažnai formuojami teisinga dvasia, tačiau po to kažkaip užgęsta ir nėra įvykdomi. Problema tam tikro dydžio kompanijoje yra tai, kaip kontroliuoti viską, kas vyksta organizacijoje. Ją spręsti padeda vadybos sistemos.

Tikslai

sausio 1st, 2011 by

juos mes naudojame tam, kad galėtume nustatyti, ką reikia pasiekti per konkretų laikotarpį. Tyrėjų ir verslo lyderių patogumui įvairių rūšių tikslai yra diferencijuojami. Tikslai gali būti strateginiai, taktiniai, pagrindiniai, šalutiniai, gamybos našumo ir t.t.

Teisingas procesas

sausio 1st, 2011 by

jo idėja yra žymiai svarbesnė šiais laikais, kai verslo ir komercijos sėkmė yra susiejama su žiniomis grindžiama ekonomika. Čia vertės kūrimas vis labiau priklauso nuo idėjų, kūrybingumo ir inovacijų. Teisingas procesas iš esmės daro įtaką žmonių veiklos ir elgesio būdui ir yra fundamentalus išlaikant aukštą standartą.

Teilorizmas – mokslinis valdymas

sausio 1st, 2011 by

pagal teorijas, kurias dvidešimtojo amžiaus pradžioje plėtojo Frederikas W. Teiloras (Frederick Winslow Taylor) ir kurios buvo sugrupuotos su mokslinio valdymo koncepcija, dirbantis žmogus buvo traktuojamas kaip mechanizmas, motyvuojamas tik piniginiu atlyginimu, nors tai nėra visiškai teisinga.

Taupi gamyba

sausio 1st, 2011 by

praėjusio amžiaus devintojo dešimtmečio pradžioje buvo aktyviai domimasi Japonijos gamybos filosofija. Laipsniškai ėmė aiškėti, kad viena iš Japonijos sėkmės priežasčių buvo vadinamoji taupi gamyba.

Šešios sigma

sausio 1st, 2011 by

termino sukūrimo garbė priskirtina “Motorola“ kompanijos inžinieriui Bilui Smitui (Bill Smith), kai šešių sigma sąvoka tapo kokybės kontrolės ir sąnaudų mažinimo metodologijos pagrindu. Metodas yra statistinės metodologijos pritaikymas verslo procesams, siekiant pagerinti efektyvumą (t.y. vertę ir produktyvumą), tokiu būdu padidinant pelningumą.

Sukeitimo teorija

sausio 1st, 2011 by

plačiai žinoma motyvacijos teorija, sulaukianti vis didesnio populiarumo tarp įmonių ir kitų organizacijų. Ši teorija yra darbų, kuriuos aštuntojo dešimtmečio viduryje pradėjo psichologijos profesorius Kenas Smitas.

Subalansuoti veiklos rodikliai

sausio 1st, 2011 by

ilgą laiką prieš suformuojant subalansuotų veiklos rodiklių koncepciją buvo nagrinėjami tokie parametrai kaip klientų, bendradarbių pasitenkinimas, procesų įdiegimo laikai ir kiti nefinansiniai rodikliai.

Subalansuota plėtra

sausio 1st, 2011 by

remiant Jungtinėms Tautoms, buvo surengta keletas suvažiavimų subalansuotos plėtros klausimais, o daugelis stambių kompanijų turi specialius padalinius šiems klausimams spręsti. Daugelis organizacijų netgi pradėjo leisti subalansuotos plėtros ataskaitas, nušviečiančias jų atliktą darbą šioje srityje.

Strateginis procesas

sausio 1st, 2011 by

strateginiame lygyje žinoti yra maža. Iš tikrųjų per geras turinio žinojimas gali tapti kliūtimi strateginiam mąstymui, kuris yra pagrįstas veikiau procesu nei turiniu. Vadovaujant veiklai reikia analizuoti, o strateginis vadovavimas dargi reikalauja sugebėjimo pasiekti sintezę.