Verslininkų sėkmės istorijos

Voreno Bafeto biografija (II dalis)

Turtingiausio investuotojo veiklos filosofija ir turimas turtas

Pirmoje dalyje aprašėme turtingiausio pasaulio investuotojo Vareno Bafeto karjeros pradžią ir žmones, dariusius jam didžiausią įtaką. Šiandien didesnį dėmesį skirsime jo pagrindinei bendrovei „Berkshire Hathaway“.

“Berkshire Hathaway” pradžia

1965-aisiais, kai Bafetas perėmė “Berkshire Hathaway”, šios bendrovės akcininkų kapitalas buvo sumažėjęs perpus, jos nuostoliai viršijo 10 mln. dolerių sumą. Bafetas ir tekstilės grupės vadovas Kenas Čeizas veltui stengėsi atgaivinti tekstilės gamyklas – rezultatai nedžiugino.

[post_blocks]

Tamsoje švietė vienas žiburys, būsimųjų įvykių ženklas – gerai valdomas Bafeto kompanijos paprastųjų akcijų portfelis. Tuo metu bendrovė tinkamų parduoti vertybinių popierių teturėjo už 2,9 mln. dolerių. Per pirmuosius metus Bafetas padidino vertybinių popierių sąskaitą iki 5,4 mln. dolerių.

O 1967 metais iš investavimo buvo gautas tris kartus didesnis pelnas nei visame tekstilės sektoriuje ir dešimteriopai viršytas pradinis akcinis kapitalas.

Vis dėlto visą dešimtmetį Bafetas turėjo grumtis su sunkumais. Pirma, toks jau tekstilės verslo pobūdis – didelis pelnas čia neįmanomas. Audiniai yra būtiniausi reikmenys, o šiems itin sunku išsiskirti iš konkurentų gaminių. Bendrovės gaunamą pelną mažino ir užsienio konkurentai, kurie naudojo pigesnę darbo jėgą.

Antra, kad tekstilės verslas būtų konkurencingas, reikia iš esmės tobulinti tekstilės fabrikus, o tokia taktika infliacinėje aplinkoje yra rizikinga – ypač tada, kai verslas duoda menką pelną.

Bafetas nemėgino slėpti sunkumų, bet kai kada pasvarstydavo štai taip: tekstilės fabrikai yra didžiausi darbdaviai regione, darbo jėgą sudaro vyresnio amžiaus žmonės, kurie yra nelinkę persikvalifikuoti, gamyklų vadovybė rodo didžiulį entuziazmą, su profsąjungomis galima rasti bendrą kalbą – žodžiu, Bafetas tikėjo, jog tekstilės verslas gali būti pelningas.

Tačiau Bafetas tikėjosi, kad tekstilininkų grupė gaus pelno nedidelėmis kapitalo sąnaudomis. “Aš nenorėčiau uždaryti verslo, kurio pelningumas mažesnis už normalų, vien todėl, kad truputėlį padidinčiau mūsų bendrąjį pelną“, – kalbėjo Bafetas.

„Taip pat manau, jog net ypač daug pelno gaunančiai kompanijai nederėtų skirti lėšų verslo operacijai, kuri vėliau taptų nuostolinga. Adamas Smitas nesutiktų su pirmuoju mano teiginiu, o Karlas Marksas – antruoju. Vidurys yra vienintelė man priimtina pozicija.”

[quote align=“right“]1967 m. kovą “Berkshire Hathaway” už 8,6 mln. dolerių nusipirko akcijų, išleistų į apyvartą dviejų Omahoje įsikūrusių draudimo bendrovių: “National Indemnity Company” ir “National Fire & Marine Insurance Company”. Tai buvo nepaprastos sėkmės pradžia. “Berkshire Hathaway” tekstilės kompanija galimybių rinkoje jau neturėjo, tačiau ją perėmusi “Berkshire Hathaway” investicinė bendrovė buvo pasirengusi svaiginamai kilti.[/quote]

1980 metų ataskaitoje pasirodė grėsmingų tekstilininkų ateitį liečiančių užuominų. Tais metais jų grupė prarado savo prestižinę poziciją. Kitais metais tekstilė toje ataskaitoje apskritai nebuvo minima.

Vėliau įvyko tai, kas buvo neišvengiama: 1985 liepą Bafetas visam laikui užvertė buhalterines tekstilininkų grupės knygas ir padarė galą verslui, įsteigtam prieš beveik šimtą metų.

Šis įvykis nebuvo visiška nesėkmė. Pirma, Bafetas gavo gerą pamoką apie korporacijų apyvartumą. Antra, tekstilininkų grupė buvo sukaupusi pakankamai kapitalo, kad už jį būtų galima nusipirkti draudimo kompaniją, o tai, kaip pamatysime, sekėsi daug geriau.

“Mūsų pagrindinis verslas yra draudimas”

1967 m. kovą “Berkshire Hathaway” už 8,6 mln. dolerių nusipirko akcijų, išleistų į apyvartą dviejų Omahoje įsikūrusių draudimo bendrovių: “National Indemnity Company” ir “National Fire & Marine Insurance Company”.

Tai buvo nepaprastos sėkmės pradžia. “Berkshire Hathaway” tekstilės kompanija galimybių rinkoje jau neturėjo, tačiau ją perėmusi “Berkshire Hathaway” investicinė bendrovė buvo pasirengusi svaiginamai kilti.

Apie autorių

Lina Milkevičiūtė

2 komentarai

Komentuoti čia