Personalo valdymas

Trys mitai apie vadovų atlyginimus

Kodėl privataus verslo įkūrėjai-vadovai sau moka nedidelį atlyginimą?

Spaudoje dažnai mirga antraštės apie neproporcingą korporacijų vadovų kompensavimą. Taip, tai yra problema bendrovėms, kotiruojančioms savo akcijomis viešai.

Tačiau tik ne tarp privataus verslo bendrovių. Teko dirbti su daugeliu privataus verslo vadovų, kurie dar patys buvo ir įkūrėjai. Retas jų mokėjo sau sąžiningą atlyginimą.

Beveik kiekvienu atveju, šie vadovai uždirbo mažiau nei žemesnio rango darbuotojai, dirbantys jam. Kodėl privačių bendrovių vadovai save taip „skriaudžia“?

„Aš esu bankas, taigi aš moku sau savo paties pinigus“

Jeigu jūsų verslas „gyvas“ jau daugiau nei du metus, jis privalo veikti nepriklausomai, t.y. finansuoti pats savo veiklą. Jei norite tapti banku, tuomet skolinkite savo pinigus (atlyginimą) verslui finansuoti. Tačiau vien tik pinigų skyrimas nesukuria vertės. Būtina atidi apskaita.

„Savo uždarbį gausiu tuomet, kai parduosiu bendrovę“

Vienas iš svarbiausių investuotojo užduodamų klausimų: „Kiek kainuos ir koks potencialas vystyti verslą, kai įkūrėjas pasitrauks iš vadovo pareigų?“ Jei bus aiškiai matyti, jog įkūrėjo dalyvavimas yra būtinas (nepakeičiamas), tuomet įmonės vertė iš karto smunka.

Jūsų verslas turi būti pakankamai stiprus, jog bendrovė galėtų mokėti konkurencingą atlyginimą naujam lyderiui, kuris pakeis įkūrėją-vadovą. Taip pat verslas turi generuoti patrauklų pelną ir investicinę grąžą pirkėjui. Tik tokiu atveju sulauksite pasiūlymų parduoti bendrovę.

„Mano darbuotojams tai nepatiktų“

Nenoriu būti įžūlus, tačiau kodėl jums turėtų rūpėti tai, ką apie jūsų atlyginimą mano jums dirbantys žmonės? Pirma, jūs sukūrėte verslą, pasiekėte viską vienas ar su keliais bendražygiais, tapote patys sau bosais, rizikavote, sunkiai dirbote, sukūrėte darbo vietų kitiems.

[quote]Vienas iš svarbiausių investuotojo užduodamų klausimų: “Kiek kainuos ir koks potencialas vystyti verslą, kai įkūrėjas pasitrauks iš vadovo pareigų?” Jei bus aiškiai matyti, jog įkūrėjo dalyvavimas yra būtinas (nepakeičiamas), tuomet įmonės vertė iš karto smunka.[/quote]

Dar vienas dalykas, kurį noriu pastebėti – egzistuojanti paslėpta atlyginimo „kepurė“, t.y. tikėjimas, jog „mano žmonės negali uždirbti daugiau nei aš“. Vadovaujantis šia prielaida, jūs sumažinate atlyginimą ne tik sau, bet ir kitiems puikiems darbuotojams, kurie verti didesnio atlygio. Manote, jūsų personalui tai patinka?

Kaip pakelti sau atlyginimą?

Pasidomėkite kompensavimo statistika. Internete ir įvairiose apklausose surinkta daugybė duomenų apie kompensavimo palyginimus tarp įvairių bendrovių dydžių, įvairių geografinių rinkų ir sektorių. Gaukite tinkamą informaciją, jog žinotumėte kas derama, o kas ne.

Mokėkite sau konkurencingą atlyginimą. Daugybė bendrovių generalinių direktorių moka sau tik likutį to, ką bendrovė sugeba uždirbti. Nedarykite taip. Jūsų verslas turi mokėti jums didelius pinigus kiekvieno mėnesio pabaigoje, ne tik finansinių metų ataskaitose.

Paskirstykite pelną kaip priedus. Traktuokite savo paties priedo išmoką lygiai taip pat, kaip darote su bet kurio kito darbuotojo priedo išmokomis. Sumos ir tikslai gali kisti, tačiau struktūra turi būti taikoma visiems vienoda. Juk jūs esate ne tik įkūrėjas bei savininkas, tačiau taip pat ir vienas iš darbuotojų.

Pabaigai – mokesčiai

Paskutinis dalykas, kurį turite gerai išstudijuoti yra tai, kaip kompensacijos dydis, struktūra bei mastas paveiks mokamus mokesčius. Įsitikinkite, jog jums pataria gudrūs žmonės išmanantys savo sritį, t.y. atlyginimų ir kompensavimo sistemą. Jie taip pat turi turėti teisinių žinių – kuo daugiau, tuo geriau.

Žymos