Yra daugybė pavyzdžių apie stebėtinus pelningumo pagerėjimus, pasiektus sudarant vertikaliai integruotas struktūras. Tai galbūt yra priežastis, dėl kurios verslas apskritai juda mažesnės integracijos kryptimi.
Automobilių gamintojai, turintys savo vežimų kanalus, nepateikia savo automobilių į eksporto rinkas pigiau už tuos gamintojus, kurie naudojasi nepriklausomų vežimų kompanijų paslaugomis.
Jie taip pat negali pagaminti pavarų dėžių savo automobiliams pigiau, negu specializuoti pavarų dėžių gamintojai. Tokių pavyzdžių galima pateikti labai daug.
[term_blocks]Mes manome, kad viena iš priežasčių, kodėl technokratinės eros laikotarpiu vertikali integracija buvo tokia populiari, – tai akivaizdi masto ekonomija, kuri buvo labai apčiuopiama ir apskaičiuojama, priešingai negu mažo masto veiklos pranašumai, pavyzdžiui, verslumo dvasia ir konkurencinis akstinas, kurie negali būti išreikšti vien skaičiais.
Kai kuriais atvejais vertikali integracija įgyja konkrečių pranašumų, ypač kai konkurencinį pranašumą užtikrina pagrindinių išteklių kontrolė. Kai kurie iš tokių pranašumų yra:
- Geresnis operacijų koordinavimas su geresnėmis kontrolės galimybės.
- Glaudesnis kontaktas su galutiniais vartotojais pažangios (tiesioginės) integracijos dėka.
- Stabilių santykių įtvirtinimas.
- Galėjimas pasinaudoti technologinėmis žiniomis ir patyrimu, turinčiu lemiamą svarbą konkrečioje pramonės šakoje.
- Užtikrintas esminių produktų ir paslaugų tiekimas.
Pavyzdys, kuris iliustruoja veiklos išplėtimą nuo atostoginių paketų pardavimo į apgyvendinimo viešbučiuose sferą, yra kelionių agentūros “Vingresor“ įsiliejimas į viešbučių verslo sferą, turistų mėgstamose kurortinėse vietose pastačius atostogų kaimelius. Buvo laikoma, kad toks žingsnis suteiks strateginį pranašumą.
Kitas pavyzdys gali būti SAS kompanijos investicijos į viešbučių verslą arba IKEA atvirkštinė (vertikali) integracija iš baldų pardavimo į projektavimą ir gamybos planavimą, subalansuota tiesioginės integracijos atsisakymu, paliekant paskutinį gamybos žingsnį (baldų surinkimą) patiems pirkėjams.
Vertikalią integraciją dažnai paskatina motyvai, susiję su noru išaukštinti save arba su perdėtu pasididžiavimu savimi, todėl, prieš pradedant mąstyti apie vertikalią integraciją, patartina kruopščiai išanalizuoti mūsų pačių motyvus.