Vadyba

Privatizavimas

terminas susijęs su veiklos sektoriais ar sritimis, kuriose konkurencijos arba nebuvo, arba buvo griežtai ribojama reglamentais ir įstatymais, ir kuriose tokie apribojimai sušvelnėjo arba buvo panaikinti.

Monopolinės kompanijos turi prastą reputaciją, nes žmonėms nepatinka, kad nėra alternatyvių tiekėjų. Todėl įprasta, kad entrepreneriai stengiasi užgriebti naujas verslo galimybes, tačiau jie nepakankamai įvertina ir įėjimo į rinką sąnaudas, ir buvusio monopolininko stiprias pozicijas – ypač valdžios organuose.

Todėl dažnai matome, jog daugelis naujų rinkos dalyvių dereguliuotose rinkose vargsta. Tą galime stebėti JAV oro linijų kompanijų versle, telekomunikacijų, energetikso sektoriuose ir kitur.

[term_blocks]

Naujos kompanijos nepakankamai įvertina laiką, kurio reikia, kad rinka priimtų naujus prekių ženklus ir naujus produktus. Šis reiškinys literatūroje vadinamas “modernumo spąstais“.

Veiklos anksčiau reguliuojamoje rinkoje sąnaudos yra dažnai nepakankamai įvertinamos. Dalykai, susieti su pačia vykdoma veikla, gali atrodyti palyginti nesudėtingi ir lengvai valdomi su žymiai mažesnėmis sąnaudomis, dėl ko paprastai tikimasi, kad gerokai sumažės kainos.

Tačiau nuo pat veiklos pradžios gali iškilti visai neįtartų ir nenumatytų detalių, didinančių sąnaudas ir sukeliančių nuostolius bei išėjimą iš rinkos. Tai gali būti sunki padėtis ir buvusiam monopolininkui, ir jo naujiems konkurentams.

[quote align=“right“]Sunkiausia yra buvusiam monopolininkui, kuris turi veikti nereguliuojamoje aplinkoje. Jis dažnai turi spręsti problemas dėl veiksmingumo stokos ir gamybos, ir kliento vertės kontekste, o klientų simpatijos dažnai tenka tam, kuris yra suvokiamas kaip silpnesnis.[/quote]

Tačiau, be abejo, sunkiausia yra buvusiam monopolininkui, kuris turi veikti nereguliuojamoje aplinkoje. Jis dažnai turi spręsti problemas dėl veiksmingumo stokos ir gamybos, ir kliento vertės kontekste, o klientų simpatijos dažnai tenka tam, kuris yra suvokiamas kaip silpnesnis.

Kadangi situacijos nagrinėjimui reikalinga speciali vadybos kompetencija, patartina naudoti lyginamosios analizės metodą ir išnagrinėti kitus dereguliavimo atvejus.

Natūralu, jog yra sričių, kuriose reguliavimas gali būti reikalingas, ir tai gali būti dėl daugelio priežasčių, tarp kurių, pavyzdžiui, socialinės arba etninės.

Apie autorių

Įžvalga

www.verslas.in