Darbas sau Įmonės valdymas Jaunas verslas Kaip pradėti verslą Verslo idėjos

R. Bransonas apie inovacijas smulkiame versle

Prekės ženklo "Virgin" simbolis Ričardas Bransonas šiandien nori pareikšti savo nuomonę apie inovacijų kūrimą. Anot jo, inovacijas gali kurti ir smulkūs verslai!

Kai kas nors pamini žodį „inovacijos“, apie ką jūs pagalvojate? Silicio slėnyje įsikūrusias ir technologinį pranašumą turinčias bendroves? O galbūt stambias bendroves su milžiniškais biudžetais tyrimams bei plėtrai (angl. research and development)? Daugumai žmonių inovacijos asocijuojasi būtent su tuo, tačiau net ir smulkiausi verslai gali kurti naujus sprendimus senoms problemoms.

Nors dabar ir sunku tuo patikėti, bet „Virgin Group“ buvo smulkus verslas, suklestėjęs dėka inovatyvios dvasios pradinėje komandos atmosferoje. Kai mano draugai bei aš įkūrėme „Studento“ žurnalą, mes buvome krūva jaunų hipių, kurie nesugebėjo net užsidirbti maistui.

Vis dėlto, mes turėjome produktą, kurio žmonės norėjo: įdomias publikacijas tokiems jauniems žmonėms, kaip mes patys. Aš gyvenau draugų rūsiuose, o mūsų pirmasis biuras buvo įkurtas bažnyčios kriptoje. Galiausiai, savo entuziazmą bei hobį pavertėme tarptautiniu verslu ir turtu.

Šiame tekste papasakosiu apie tai, kodėl inovatyvumas yra svarbu ir kodėl jis yra įmanomas smulkiame, net mikro versle. Patikėkite, didžiulis biudžetas nėra būtinas. Viskas, ko jums reikia – šiek tiek ambicijų ir geros idėjos.

Raskite produktą, kurio žmonės norėtų ir padarykite jį geresniu

Miles Khubeka sukūrė labai perspektyvų prekės ženklą. Jo restoranų verslas paremtas vienu personažu iš alaus reklamos: „Vuyo“, paprastas ir žmogiškas, „visų draugas“, kuris visuomet turi maisto vežimėlį. Miles atidarė restoraną remiantis Vuyo maisto pasiūlymais ir dabar šis verslas tapo franšize.

Yra daugybė kitų restoranų Johanesburge (Pietų Afrikos Respublikoje), bet kaip rodo Mileso pavyzdys, idėja neprivalo būti visiškai originali, kad išsiskirtumėte iš minios. Jeigu jūsų produktas pristatomas kažkokiu unikaliu būdu – vartotojai turi tiesioginį ryšį su prekės ženklu, arba jūsų verslas siūlo kažką, ko nesiūlo kiti – jūsų bendrovė bus pastebėta. Tai – laiko klausimas.

Paimkite seną dalyką ir paversti jį vėl nauju

Norėdami sukurti sėkmingą verslą, jums nereikia kurti produkto nuo tuščio popieriaus lapo. Man tai buvo priminta spalio pradžioje, kai mes pasiekėme naują pasaulio rekordą, t.y. 25 žmonės sutilpo į klasikinį „Mini Cooper“ automobiliuką (mums patinka siekti rekordų, nes žiniasklaida visada į tai sureaguoja!). Ant automobilio esantį piešinį nudažė Wes Boshoff, taip išreklamavęs savo dažymo ant automobilio paslaugą „Plastispray“.

Jeigu jūs galite pakoreguoti egzistuojantį produktą teigiame linkme, arba rinkoje pastebėjote spragą, kurioje prekės ženklai nesiūlo tam tikrų patobulinimų produktui (bet vartotojai jiems neprieštarauja), tuomet nematau priežasties, kodėl negalėtumėte pasiūlyti šio patobulinimo jūs.

Papasakokite vartotojams apie savo produkto misiją

Puikaus prekės ženklo šaknys dažnai slypi patrauklioje istorijoje, tad pasidalinimas šia istorija nuo pat pradžių gali padėti laimėti bendruomenės paramą. Geras pavyzdys yra Mmabotho Portia Morudi, kuri susidomėjo bitėmis, kai jos 87-erių metų senelis pasiūlė anūkei sudalyvauti buhalterijos kursuose. Dabar ji nori ne tik apsaugoti bičių bendruomenę, bet ir sukurti sėkmingą verslą.

Jos „Iliju Bee Farm“ gamina neapdorotą medų – o šis produktas tampa vis paklausesnis jos šalyje. Galiausiai, ūkininkai pagamina jo daug mažiau negu egzistuoja poreikis. Ji taip pat siūlo nemokamas bičių apdulkinimo paslaugas kaimo ūkininkams ir edukuoja šią bendruomenę apie bičių egzistavimo svarbą pasaulyje – būtent todėl ūkininkai bendrauja su ja kaip su drauge.

Apie autorių

Ričardas Bransonas (svečias)

Britų milijardierius, vienos garsiausių pasaulio verslo grupių "Virgin Group" įkūrėjas, vadovas bei pagrindinis akcininkas. Be viso to, dar ir ekstremalių pojūčių bei nuotykių mėgėjas.