Prieš pradedant

Penki patarimai pradedančiąjam verslui

Pusė verslų žlunga per pirmuosius ketverius metus

Pradėti verslą yra rizikinga. Vienas tyrimas parodė, jog 25 proc. naujų verslų žlunga per pirmuosius veiklos metus ir 50 proc. naujų verslų žlunga per pirmuosius keturis veiklos metus. Rizikos kapitalo fondų remiami startup’ai, studija parodė, žlunga taip pat – net 75 proc. jų. Todėl akivaizdu, jog imtis verslo – rizikinga.

Kita vertus, jeigu jūs neįsivaizduojate savęs be verslo, tuomet dar rizikingiau būtų nerizikuoti. Iš savo nedidelės patirties plėtojant skaitmeninės rinkodaros agentūrą galiu pasakyti, jog verslas – tai kelionė. Ir ji daug lengvesnė, jei vadovaujamasi penkiais patarimais, kuriuos ir pateiksiu šiame straipsnyje.

Išsirinkite tinkamą rinką

Esu skaitęs puikią knygą, kurią parašė buvęs el. parduotuvės „Zappos“ vadovas Tony Hsieh. Dar prieš „Zappos“, Hsiehas sukūrė bendrovę „LinkExchange“, kurią pardavė „Microsoft“ už 265 mln. dolerių. Po to jis nežinojo ką nori daryti toliau, tad tapo profesionaliu pokerio žaidėju.

[quote]Vos tik įkūrę verslą, tikėtina, neturėsite reputacijos ir žinomumo. Mano pirmasis klientas mokėdavo 50 dolerių per mėnesį, tačiau iš tiesų gaudavau iš jų daugiau. Užsitarnavau patikimumą, kas atvėrė man duris dirbti su kitais, pelningesniais klientais.[/quote]

Las Vegase jis suprato, kad nebūtina tapti gerausiu pokerio žaidėju pasaulyje. Jo darbas yra išsirinkti tinkamiausią staliuką. Jeigu Hsieh atsisėsdavo su profesionaliais pokerio žaidėjais, atsistodavo ir surasdavo kitą staliuką su silpnesniais žaidėjais. Privalote taikyti šią taktiką versle, t.y. itin atidžiai išsirinkti tinkamą – didelę ir augančią – rinką.

Suraskite būdų greitai plėstis

Kai įkūriau savo skaitmeninę rinkodaros agentūrą, skambinėdavau reklamos agentūroms, svetainių kūrėjams ir bandydavau įtikinti juos patikėti savo internetinę rinkodarą man. Surinkau nepriklausomai norinčių dirbti pardavėjų armiją ir pasiūliau jiems sąžiningą uždarbį už nukreipimą pas mane. Jūs taip pat privalote rasti būdą įgyti naujų klientų.

Sukurkite patikimumo jausmą

Vos tik įkūrę verslą, tikėtina, neturėsite reputacijos ir žinomumo. Mano pirmasis klientas mokėdavo 50 dolerių per mėnesį, tačiau iš tiesų gaudavau iš jų daugiau. Užsitarnavau patikimumą, kas atvėrė man duris dirbti su kitais, pelningesniais klientais. Paslaugas atlikdavome taip puikiai, kad buvo leidžiama įsidėti klientų logotipus į internetinę svetainę. Tačiau neapsiribokite vien tik klientų rekomendacijomis – godžiai kolekcionuokite įvairius pažymėjimus ir sertifikatus.

Būkite nepaprastai taupus

Ankstyvoje savo įmonės vystymo stadijoje turėjau penkis darbuotojus, kurie dirbo 120 kvadratinių metrų patalpoje keletą metų. Tai nebuvo lengva, tačiau reikėjo paaukoti asmeninę erdvę todėl, kad tai neaugina pajamų. Jums nereikia prašmatnaus biuro. Vietoj to, investuokite į infrastruktūrą. Kiekvienas finansinis sprendimas turi padidinti pajamas arba sumažinti išlaidas. O dar geriau, abu kartu.

Suformuokite geriausią komandą

Jeigu turite silpną komandą, visą savo laiką praleisite prižiūrėdami tai, ką jie daro arba įgyvendindami užduotis už juos. Jeigu norite auginti verslą, privalote sukoncentruoti dėmesį ties svarbiausiais sprendimais. Lygiai tas pats ir kare: jūs turite kairįjį, dešinįjį flangus bei centrą. Jei kairysis flangas silpnas, jums teks jį nuolatos prižiūrėti. Jeigu visi trys flangai yra pakankamai stiprūs ir gali išsilaikyti be jūsų įsikišimo, tuomet galite susikoncentruoti ties strategija ir savo armijos pozicionavimu.

Žymos

Apie autorių

Jon Morris

Rašyti komentarą

Komentuoti čia