Harmonija, arba šokis kartu
Kaip versle atpažinti tikrą bendradarbiavimą tarp vientiso, brandaus vyriškumo ir vientiso, brandaus moteriškumo?
Valios jėga ir gebėjimas pralaužti sustabarėjusio mąstymo užtvaras būdinga vyriškai energijai. Tačiau veiksmas, kuriam būdingi šie vyriškumo atributai, grindžiamas giliu bendruomeniškumu ir aktyvia pagarba gyvenimo ciklams. O šio savybės kyla iš moteriškos energijos.
Vyriškos ir moteriškos energijos sąveikos metafora galėtų būti apvaisinimas. Kas tuo momentu įvyksta, skiriasi nuo to, kaip įsivaizduojame. Paprastai manome, kad lytinio akto metu iniciatyvos imasi vyriškas spermatozoidas. Iš dalies taip ir yra, tačiau pačiu apvaisinimo momentu virsmą sužadina mistiškas moteriškasis kiaušinėlis.
Pradininko vaidmuo nepriklauso vienam partneriui, partneriai jį perduoda vienas kitam – pirmiausiai inciatorius yra vyras, paskui moteris. Partneriai keičiasi iniciatyva ir po apvaisinimo. Vaisius auga moters kūne, o vyras jį saugo.
Bandymą iniciatoriaus vaidmenį sieti tik su moteriška arba vyriška energija galima palyginti su namo statyba, kai, tarkim, visas dėmesys skiriamas horizontalioms konstrukcijoms, o į vertikalias numojama. Tačiau taisyklingai nesumūrijus sienų, neįmanomos nei lygios grindys, nei lubos, ir atvirkščiai.
Verslui ypač reikia moteriškos energijos ir jos formų – periferinio suvokimo, gyvenimo teigimo ir susitaikymo su chaotiškais gyvenimo ciklais, kad nuolat galėtume kelti klausimus apie tai, kokį poveikį mūsų veikla daro planetos būklei ir kaip reaguojame į jos poreikius. Tačiau šį mąstymą labai sunku įdiegti versle, esant tokiam greitam gyvenimo tempui.
[quote align=“left“]Verslui ypač reikia moteriškos energijos ir jos formų – periferinio suvokimo, gyvenimo teigimo ir susitaikymo su chaotiškais gyvenimo ciklais, kad nuolat galėtume kelti klausimus apie tai, kokį poveikį mūsų veikla daro planetos būklei ir kaip reaguojame į jos poreikius.[/quote]Vyriška energija turi kreipti visų pastangas į tai, ką reikia daryti, skatinti reikalingą veiksmą. Vyrai puikiai jaučia bendrą tikslą ir sugeba nukreipti kitų dėmesį į tą tikslą.
Kai sukuriama veiksmo strategija, vėl nepakeičiami tampa moters gebėjimai, nes reikia sukaupti žmogišką energiją ir nukreipti ją į tikslą. Nors šių veiklų pobūdis primena vyrišką funkciją kontroliuoti, tačiau esama ir subtilaus skirtumo. Šioje viekloje dalyvaujančios moteriškos energijos esminė funkcija yra ne proceso kontrolė, o bendrumo palaikymas.
Taigi, akivaizdu, kad versle reikia ir vyriškos agresijos, ir moteriško rūpestingimo. Organizacija tampa „sveika“ tik tuomet, kai joje aktyviai dalyvauja ir vyrai, ir moterys. Siekite darnos!
