Asmeninis tobulėjimas

Lyderystė pagal Hagakurę

Pamokos iš slaptosios samurajų knygos, parašytos prieš 300 metų

Visi norintys imtis verslo ar tinkamai vadovauti pavaldiniams žino, jog įgimtų lyderio savybių neužtenka. Žinios, patirtis yra bene svarbiausi indikatoriai tiksliam organizacijos pulsui išlaikyti. Geriausiai jas „imti“ iš skirtingų šaltinių ir lipdyti savo kompetenciją iš įvairių sričių.

Norėčiau orientuotis į japonų kultūrą ir senąsias tradicijas išskleisti per šiuolaikinio vadovo prizmę. Dauguma tendencijų galima pritaikyti kuriant organizacinę kultūrą europietiškoje įmonėje bei lavinant individualų vadovo mąstymą.

Samurajaus sąvoka gerai žinoma ne tik japonams ar jų kultūra besidomintiems žmonėms. Tai garsus visame pasaulyje kario etalonas, besirūpinantis ne tik savo fizine būkle, tačiau dėmesį sutelkiantis į dvasinį ugdymą.

Galbūt daugeliui žodis „samurajus“ mintyse iš karto asocijuojasi vien tik su gražiai japoniškai vadinama „harakiri“ – liaudiškai tariant, savižudybe (ji būdavo atliekama vengiant negarbės, pažeminimo). Tačiau drąsa bei garbė nėra vienintelės samurajaus vertybės.

Savianalizė, konkurento pažinimas, begalinis veržlumas jį nugalėti, tačiau kartu pagarba kitam, žodžio laikymasis, tikslo siekimas – tai ne tik samurajaus kodekso dalys, bet ir laiptai į sėkmingo vadovo kėdę.

Yamamoto Tsunetomo veikale „Hagakurė. Slaptoji samurajų knyga“ surinkta visa gyvenimo išmintis, kuria turėjo vadovautis samurajus.

Mūsų dienomis ši knyga – tai lyderio vadovėlis, mokantis, kokia turėtų būti vadovo išvaizda, elgesys bei mąstymas. Panagrinėsiu šias dalis nuodugniau, pritaikant japonų samurajaus vertybių skalę šiuolaikiniam verslininkui.

Visi lyderiai moka siekti tikslų

„Tikslo siekimas gimdo kitus privalumus“ – tai posakis, priverčiantis turbūt visus verslo žmones linksėti galvomis. Ne tik japonų Samurajus žinojo, jog visą gyvenimą reikia stengtis įgyvendinti užmojus, bet ir kiekvienas ką nors pasiekęs žmogus neabejotinai pabrėžtų, kaip svarbu nenuleisti rankų.

Dėl savo tikslo reikia būti net šiek tiek pamišusiam, nes tada atsiranda ištikimybė, atsidavimas ir jėgos laimėti. Pasiduoti – tai lyg parodyti dvasios silpnumą, ryžto stoką, baimę. Tikslų siekimo proceso metu, žmogus ne tik turi galimybę gauti tai, ko nori, bet ir įgyja patirties įvairiose srityse, gali pasimokyti iš savo klaidų, ugdyti kantrybę, valią ir kita.

[quote align=“right“]Dėl savo tikslo reikia būti net šiek tiek pamišusiam, nes tada atsiranda ištikimybė, atsidavimas ir jėgos laimėti. Pasiduoti – tai lyg parodyti dvasios silpnumą, ryžto stoką, baimę. Tikslų siekimo proceso metu, žmogus ne tik turi galimybę gauti tai, ko nori, bet ir įgyja patirties įvairiose srityse, gali pasimokyti iš savo klaidų, ugdyti kantrybę, valią ir kita.[/quote]

Žvelgiant į potencialų įmonės vadovą, šis turėtų siekti tikslo nepaisant nepavykusių bandymų. Dauguma dabartinių milijonierių klydo daug kartų – gyveno gatvėje, skurde, praturtėjo ir vėl patyrė nesėkmes, tačiau dabar yra turtingiausi pasaulio žmonės.

Ypač daug apie klaidas savo knygose kalba Ričardas Bransonas, Donaldas Trumpas, Robertas Kijosakis. Jie ne tik nesmerkia žmonių, kuriems nepasisekė, bet teigia, jog klaidas daryti būtina. Tik tokiu būdu iš tiesų supranti, kas buvo ne taip, ir kaip reikėtų daryti teisingai.

Kitas svarbus dalykas siekiant tikslo yra ir pasitikėjimas savimi, savo idėja. Žiūrint į daug pasiekusius žmones reikia ne pavydėti proto, gabumų ar sėkmės, tačiau suprasti, jog patys esame lygiai tokie patys žmonės ir galime būti tiek pat sėkmingi, kiek kiti.

Yamamoto Tsunetomo sako: „Visi meistrai yra žmonės. Tu irgi esi žmogus“. Pagrindinė mintis ta, jog reikia nenuvertinti savęs ir savo idėjų, bandyti jas įgyvendinti. Ilgainiui per daug kritiškai save vertindami, tuo patikėti priversime visus aplinkinius. Panaudojant sugebėjimus, galime net aplenkti kitus panaudojant jų pačių metodus, mokantis, perimant žinias.

Kaip pavyzdį galime paimti „Microsoft“ ir „Apple“ karus, kuomet pirmieji „pasiskolino“ keletą idėjų kurdami savuosius „Windows“ iš „Mac OS X“. Toks idėjų plitimas ir tobulinimas vyksta visose srityse: transporto, automobilių pramonėje ar net tarp kosmetikos gamintojų. Esami, tik patobulinti išradimai nuolatos įeina į rinką, išstumdami senuosius.

Apie autorių

Daiva Bosienė

1 komentaras

Komentuoti čia

  • Prajuokino „čiaudejimo pavyzdys“. Neįsivaizduoju, kokios mažos patirties ir išsilavinimo turi būti žmonės, kad žiūrėtų į formalizmą pagarbiai, kad čiaudėjimas paveiktų jų požiūrį į kitą žmogų.