Personalo valdymas

Keturi darbo stiliai

pixabay: Hans
Vykdantis (doing), vedantis (leading), mylntis (loving), besimokantis (learning)

Nėra nieko labiau erzinančio kaip girdėti darbuotojus, kurie tarpusavyje konfliktuoja dėl „darbo“ apibrėžimo. Pokalbiai apie tai, kas dirba sunkiau, kas dirba gudriau, o kas nedirba visai, tėra vienas kito teisimas. Tai nepadeda spręsti verslo problemų.

Norėčiau nukreipti jūsų dėmesį nuo šio „viskas arba nieko“ dialogo („aš dirbu visą laiką, o tu nedirbi niekuomet“) ir perteikti savo nuomonę apie tai, kas iš tikrųjų yra darbas bei nustatyti jo stilius. Padėsiu jums nustatyti ne tik savo unikalų darbo stilių, bet ir komandoje dirbančių kolegų.

Po įvairių tyrinėjimų ir išbandžius daugybę asmenybės testų, priėjau prie išvados, jog egzistuoja keturi darbo stiliai: vykdantis (angl. doing), vedantis (angl. leading), mylintis (angl. loving) ir besimokantis (angl. learning). Geriausios komandos savyje turi visų keturių darbo stilių propoguojančių darbuotojų balansą. Taigi, koks yra jūsų stilius?

Vykdantis (angl. doing)

Vykdytojai įgyvendina. Jiems patinka tas jausmas, kai užduotys iš darbų sąrašo yra išbrauktos, o projektai – užbaigti. Paprastai šie žmonės turi didžiulę koncentraciją ir skiria daug dėmesio detalėms.

Kadangi vykdytojai yra tokie susikoncentravę, jie gali užmiršti atitraukti dėmesį ir pranešti kolegoms kuo užsiima. Taip pat darytojai linkę pasinerti į darbą be veiksmų plano. Jų moto: „Pasiruošk, šauk, nusitaikyk“.

Vedantis (angl. leading)

Lyderiai sukuria viziją ir įkvepia kitus ja tikėti. Negalite nieko kito padaryti, kaip tik klausytis, žavėtis ir sekti lyderių vizija. Jei ne lyderiai, mes tik suktumėmės užburtame žiurkių rate neturėdami ateities vizijos.

Tačiau kartais lyderiai gali atsiskirti nuo kitų žmonių ir pamiršti, jog jų vizijos dar turi būti įgyvendintos. Dėl savo reguliarių „išėjimų“, jie kartais pamiršta pasitikrinti, ar žmonės vis dar tiki jų vizija.

Mylintis (angl. loving)

Šis darbuotojų tipas vysto tarpusavio santykius. Jie besąlygiškai tiki, kad bendradarbiaujant visi tampa stipresni. Jie tiki harmonija bei nuolatinėmis pastangomis kurti santykius. Mylintieji yra jautrūs bei empatiški. Nesąmoningai jie jaučia kiekvieną komandos narį. Jeigu norite žinoti, kaip jaučiasi Petras ar Jonas, paklauskite mylinčiojo.

[quote]Po įvairių tyrinėjimų priėjau išvadą, jog egzistuoja keturi darbo stiliai ir kad geriausios komandos yra tos, kurios savyje turi visų šių stilių darbuotojų balansą.[/quote]

Tačiau šis darbuotojų tipas gali nepakankamai įsitraukti į kasdienę įmonės veiklą. Vadovaudamiesi savo devizu, jie priverčia kitus jaustis gerai, tačiau patys nesukuria „apčiuopiamo“ rezultato.

Besimokantis (angl. learning)

Besimokantieji, kaip ir sako pats pavadinimas, yra amžini studentai. Jie nori suprasti, kaip kas veikia, kruopšiai analizuoja kiekvieną problemos niuansą. Jie yra apgalvoti, disciplinuoti ir turi gebėjimą mąstyti strategiškai.

Be kitų pagalbos, besimokantieji mažai ką nuveiks. Tam, kad jų planai duotų dividendų, jiems reikia komandos, pasiryžusios įgyvendinti idėjas. Jų strategija yra gera tiek, kiek praktiški sprendimai opioms problemoms.

Teologas Hovardas Turmanas (Howard Thurman) sako: „Neklauskite, ko reikia pasauliui. Paklauskite savęs, kas sukelia jums entuziazmą ir darykite tai. Pasauliui reikia žmonių, kurie jaučia entuziazmą.“ Tad, pamirškime vieną darbo apibrėžimą – tokio nėra. Kad pasiektumėte tikslus, jums reikia įvairių žmonių su įvairiais darbo stiliais.

Žymos

Apie autorių

Shelley Prevost

2 komentarai

Komentuoti čia

  • Keturių darbo stilių žinojimas yra geriau nei visiškai nežinoti, kokie yra darbuotojai, kaip juos motyvuoti. Savo darbuotojus vertinu pagal jų elgseną (kaip jie dirba), motyvacijas (kodėl jie dirba), kompetenciją (ką jie daro) ir įžvalgas (kaip aiškiai jie mato situaciją, atsižvelgiant į kitus darbuotojus, užduotis ir verslo sistemą plačiąja prasme).
    Straipsnis geras, bet trūksta pabaigos, t.y. sisteminės metodikos, kaip „sužiūrėti“ skirtingus darbuotojus, kokias užduotis kuriam paskirti ir pan.

  • sutinku su Kostu. dar blogiau yra tai, kad darbuotojas labai retai būna tik „vykdantis“ ar tik „besimokantis“. visuomet yra tam tikras miksas, balansas, kartais įtraukiantis ne du, o tris skirtingus tipus. tarkim aš, kaip vadovė, esu tiek vykdanti, tiek vedanti, tiek besimokanti. kartais net ir mylinčia tenka pabūti, bet paprastai tai nėra mano stiprioji puse :)