Asmeninis tobulėjimas

Dešimt dalykų, kurių lyderiai nedaro

Šiandien kalbame apie lyderio klaidas, kurios kyla ne iš įgūdžių, gebėjimų ar patirties stokos. Tai - dešimt elgsenų, kurių galima ir reikia išvengti.

Galios ir įtakos siekimas

Būnu nustebęs, kai kalbėdami apie karjeros viršūnę, dauguma žmonių mini didžiulę įtaką. Įtaka ar netgi galia nėra būtinybė. Žinoma, sveika ir net rekomenduotina siekti profesinių tikslų bei finansinės sėkmės. Jais matuojame savo sėkmingumą. Šie elementai yra svarbūs, norint pasirūpinti šeima. Tačiau pati įtaka yra labiau skirta politikams bei biurokratams.

Realybės ignoravimas

Aplinkoje visuomet bus silpnavalių žmonių, kurie jums sakys tik tai, ką jūs norite girdėti (vadinu juos „taip“ žmonėmis“). Tačiau jeigu samdysite tik tokius, neišvengiamai teks klausytis jų – tai tas pats, kas žiūrėti į veidrodį ir matyti tai, ką norite matyti. Gyvenimas jį neigiant. Ir, beje, tai viena dažniausių lyderystės klaidų.

Įsipareigojimas, kurio nesilaikote

Tai, ką sako verslo vadovai ir lyderiai dažnai nukreipiama į šviesesnį rytojų. Mano patirtis teigia, jog didieji „oratoriai“ retai kada būna puikus vykdytojai ir jų kalbomis pasitikėti neverta. Galimas daiktas, jog jie išeina į savo biuro balkoną ir ten rūko cigaretes. Jeigu įsipareigojama (ir ypač darbuotojams), šio pažado privalu laikytis.

[quote]Aplinkoje visuomet bus silpnavalių žmonių, kurie jums sakys tik tai, ką jūs norite girdėti (vadinu juos „taip“ žmonėmis“). Tačiau jeigu samdysite tik tokius, neišvengiamai teks klausytis jų – tai tas pats, kas žiūrėti į veidrodį ir matyti tai, ką norite matyti. Gyvenimas jį neigiant. Ir, beje, tai viena dažniausių lyderystės klaidų.[/quote]

Buvimas grandioziniu

Stebėjau daugybė vadovų, kurie nupiešė grandiozines savo bendrovių vizijas, tačiau jos nebuvo palaikomos kitų darbuotojų – daugiausia dėl per didelio „nerealumo“ ar logikos trūkumo. Šių vadovų ego yra toks didelis, jog jie mano galintys vienui vieni įkvėpti ir pasiekti kalno viršūnę.

Darymas to, kas yra klaidinga

Labai dažnas atvejis kai žinome, jog tai ką ruošiamės daryti, yra klaidinga. Galbūt kartais aukojame principus dėl godumo, siekiame nukirsti kampus ar nežengiame tam tikro žingsnio iš baimės. Galite kartą ar du parklupti ir tai natūralu, tačiau venkite daryti daug klaidų. Jų visuma yra tai, kas išskiria daug ir labai daug pasiekusius žmones.

Žymos

Apie autorių

Steve Tobak

Buvęs vienos IT bendrovės vykdomasis direktorius, dabar - vadybos konsultantas. Taip pat strateginės konsultacijų bendrovės "Invisor Consulting" vyriausiasis partneris.

1 komentaras

Komentuoti čia

  • turbūt pati geriausia teksto mintis yra šioji “Visi mes kažkam tarnaujame. Įmonių vadovai tokiais paskiriami įmonės akcininkų ar valdybos narių. Patys akcininkai taip pat tarnauja… vartotojams.“ tikra tiesa, netgi šalių prezidentai tarnauja visuomenei, taip kad nereikia jaustis taip tarytum valdytum viską. nėra tokio dalyko kaip viršus apskrtai..