Asmeninis tobulėjimas

Aštuoni būdai sutramdyti vadovą

//pixabay.com: geralt
Prastas vadovas - pagrindinė priežastis, kodėl darbuotojas palieka bendrovę

Neseniai tyrimų bendrovė „Gallup“ atliko apklausą, kurioje dalyvavo daugiau nei 1 mln. JAV darbuotojų. Šie teigia, jog pagrindinė priežasis, kodėl jie palieka darbą – prastas vadovas. „Darbuotojai palieka vadovus, o ne bendroves… Didelė darbuotojų rotacija yra vadybos problema“, – teigiama išvadose.

Prasto vadovavimo pasekmes jaučiamos daug plačiau. „Gallup“ teigia, jog prastai valdomo darbuotojų grupės dirba 50 proc. mažiau produktyviai ir yra 44 proc. mažiau pelningos, negu puikiai valdomos grupelės. Dažnai vadovas yra nesukalbamas, pagyrūniškas, neorganizuotas ir prastas komunikatorius.

Tikėtina, kad daugelis mūsų savo profesinėje karjeroje tam tikru metu susidursime su prastu vadovu. Vietoj to, kad keistumėte darbą tikintis kitur rasti geresnį vadovą, jums būtina išsiugdyti „apvadovavimo“ (angl. managing up) įgūdžius. Šiame straipsnyje pateiksiu aštuonis patarimus, kaip sukontroliuoti savo vadovą, jam to pačiam nežinant!

Stebėkite savo vadovo elgseną ir komunikacijos stilių

Ar jie greitakalbiai? Ar sprendimus priima skubotai? O galbūt jie apmąsto viską lėtai ir nori papildomo laiko informacijos apdorojimui? Kuo labiau galite sugretinti savąjį stilių prie vadovo, tuo labiau jis išgirs tai, ką sakote. Galbūt turite svarbią ir aktualią informaciją, tačiau jeigu ją perteiksite savuoju stiliumi, informacija nepasieks vadovo kurčių ausų.

Kiekvieno susidūrimo metu galvokite apie naudą jam

Kas jiems rūpi? Ką žinote apie jo požiūrį? Ar galite savo komentarus pateikti tokiu būdu, jog jų buvimas pasirodytų naudingas pačiam vadovui? Daugelis valdyboje dirbančių žmonių prasitarė man, jog norėtų, kad jų darbuotojai labiau suprastų sudėtingumus su kuriais kasdien susiduria. Pabandykite suprasti savo vadovo kasdienybę.

Būkite iniciatyvus komunikatorius

Išsiaiškinkite, kokiu būdu jūsų vadovas linkęs komunikuoti – elektroniniu paštu, akis į akį, ilgos apimties dokumentais – ir informaciją perteikite šiuo būdu. Dauguma vadovų visai nemėgsta būti užklupti neperspėti. Net jei vadovas nesiteirauja jūsų, praneškite jam apie tai, kas vyksta aplink, t.y. apie darbų progresą. Ir jeigu jūsų vadovas užsiima „mikrovadyba“, kuo daugiau informacijos pateiksite, tuo mažiau jis jos prašys.

Padėkite kompensuoti jo silpnybes

Jeigu jūsų vadovas yra neorganizuotas, nebambėkite dėl to – geriau padėkite jam palaikyti tvarką. Jeigu jūsų vadovas dažnai vėluoja, pasiūlykite perkelti susitikimą kitu metu. Jeigu jūsų vadovas lėtai reaguoja, dirbkite prie projekto tol, kol sulauksite grįžtamojo ryšio. Taip elgdamiesi suteikiate jam paramą, kuri padės suklestėti, o vadovas to nepamirš.

Susikoncentruokite ties darbo kokybe

Pernelyg dažnai darbuotojai praranda interesą puikiai dirbti, jeigu jaučia savo vadovą prisiimant visus nuopelnus. Nekreipkite į tai dėmesio. Tegul jūs mintys būna sufokusuotos ties darbu. Dauguma žmonių trokšta puikių santykių su savo bosu, tačiau jeigu jo nėra, invstuokite laiką ir energiją į patį darbą. Padarykite, ką galite ir neleiskite vadovui jūsų sužlugdyti.

Vadovaukitės tinkamu požiūriu

Grįžkite namo ir skųskitės žmonai ar draugams kiek tik norite, tačiau darbovietėje išlikite optimistiškas, žvalus ir įsitraukęs. Niekuomet negalite žinoti, kas jus stebi ar jūsų klausosi. Nekalbėkite apie savo vadovą neigiamai – tai niekuomet neduoda nieko gero.

Chuliganų įtakos šaltinis yra tie, kurie jų bijo

Jeigu jūsų vadovas mėgsta aprėkti, kritikuoti ar teisti darbuotojus – išlikite tvirtas. Jeigu atliekate savo darbą puikiai, laikykite galvą pakeltą ir neįsitraukite į bauginimą. Užduokite klausimus, siekite suprasti ir sumažinti įtampą konfliktinėse situacijose, užuot bijojus ar reagavus pykčiu. Tam reikia nemažai praktikos, tačiau verta.

Galiausiai, suvokite savo vadovo poziciją įmonėje

Jeigu jūsų vadovas bendrovėje yra gerbiamas ir mėgstama, turbūt todėl, jog jis taip pat sugeba „apvadovauti“ savo vadovus. Tad, jeigu skųsitės savo vadovu, kiti gali imti laikyti jus „problema“. Turite gerai pagalvoti, ar verta imtis veiksmų prieš savo vadovą. Pasverkite aplinkinių nuomones, pažiūrėkite realistiškai ir nuspręskite išmintingai.

Žymos

Apie autorių

Beverly Flaxington

5 komentarai

Komentuoti čia

Komentuoti: LS Atšaukti atsakymą

  • kažkodėl labiau panašu į vienašališką prisitaikymą, o ne normalų kolegišką darbą – vadovas negali būti lūzeris ir taškas.

  • Manau darbą pakeisti lengviau, nei bandyt pritaikyti šiuos punktus :) Nelabai matau prasmės abskritai bandyti įtikti vadovui, jeigu jis geras vadovas ir geras žmogus, o tu geras darbuotojas ir geras žmogus – kompromisas visada bus rastas. O jeigu vadovas durnavotas chamas ir su milžinišku ego, tai niekas nepadės :)

  • Gryna tiesa ir dazniausia blogi vadovai buna tie, kurie pasodinti i tuos postus ir neturi zalio supratimo ka ir kaip reikia daryti.
    Jei vadovas ateina per rimtas personalo atrankos imones, toks vadovas bus vertas pagarbos ir malonu bus su juodirbti. Bet kai pasodina koks vyras savo zmona, ar siaip kas pasodina ka nors is savo rato, dar baisiau kai pasodinami visokie buve seimo nariai ar kitokie valdininkai, tai kosmaras. Kaip galima dirbti su vadovais, kurie tiesia isviesiai be atsiprasymu pasakysiu gryba pjauna.
    Sakei reikia taip ir taip daryti, tai ne isikala kokius vejus i galva, kazkas patatre, nezinodaas net veiklos ir tipo darom. O kai nepasiekiami rezultatai del tu darom, tuoj kaltina visa komanda, o ne savo ibruktus sprendimus.
    Asmeniskai per savo karjera net is 3 imoniu del vadovu teko iseiti.

  • Patikrinta praktikoje – lietuviškasis „vadovas“ labiausiai bijo žmogaus, kuris yra 1. kompetentingas savo srities specialistas, t.y. „profas“ ir kuris 2. nebijo ir gali bet kuriuo momentu, jei ten koks durnas šefas ką nors nusišnekės ar aprėks, išeiti iš darbo. O jei drebėsi dėl darbo vietos, būsi psichologiškai pažeidžiamas. Tie vadovai labai gerai tai jaučia ir tada tau baigsis bloguoju.