Prieš pradedant Asmeninis tobulėjimas

20 įžvalgų apie inovacijas

Inovacijų kūrimas
Kurti inovacijas yra sunku. Jūs ne vienintelis manote, kad tai tikras iššūkis. Pastaruosius 25-erius metus man, kaip vadovui, konsultantui, inovacijų "katalizatoriui" ir verslo savininkui, buvo nelengva išmokti kurti inovacijas.

Kurti inovacijas yra sunku. Jūs ne vienintelis manote, kad tai tikras iššūkis. Pastaruosius 25-erius metus man, kaip vadovui, konsultantui, inovacijų „katalizatoriui“ ir verslo savininkui, buvo nelengva išmokti kurti inovacijas. Tačiau tuo man ši veikla ir patinka. Mėgstu iššūkius. Mano asmeninis tikslas yra sukurti mažiau sudėtingą inovacijų kūrimo įrankį, padedantį verslo organizacijoms.

Kaip vienas iš pirmųjų „LinkedIn“ nuomonės formuotojų, per pastaruosius 16 mėnesių jau parašiau daugiau negu 80 įrašų apie inovacijas. Praeitą savaitę peržiūrėjau juos visus ir identifikavau svarbiausias įžvalgas. Kai kurios yra provokuojančios, kitos – itin paprastos. Pateikiu sąrašą šių įžvalgų iš savo paties tekstų. Prašome, naudokite jas ir pritaikykite kuriant inovacijas savo įmonėje:

  • Ilgalaikėje perspektyvoje įmonė negali išgyventi darydama tą patį, tik pigiau;
  • Dauguma įmonių vadovų yra kaip šunys – jie loja ant to, ko neišmano;
  • Įmonių vadovai sako „taip“ inovacijų kūrimui tuomet, kai nieko nedarymas sukelia daug didesnę riziką;
  • Įmonės dažnai erzina inovatyvius darbuotojus savo pasenusiu požiūriu;
  • Kurti inovacijas kaip pradėti vaikščioti – žiūrėkite į tai, kaip į kovą;
  • Jeigu nėra skubos, inovacijų kūrimas laikomas „nice-to-have“ veikla;
  • Inovacijų kūrėjams reikia medžiotojo kantrybės, t.y. sulaukti tinkamo momento „šauti“, o toks momentas, būkite tikri, ateina visada;
  • Nepradėkite vystyti inovacijos su idėja, nes ją įsimylėsite – o meilė akla;
  • Nauja idėja yra naujas paprastas sprendimas senai problemai ar svajonei;
  • Geriausi inovacijų kūrėjai orientuojasi į žmonių poreikių tenkinimą;
  • Smegenų šturmo (angl. brainstorming) problema yra ta, kad jame dalyvaujantys žmonės nesugeba pamiršti senų idėjų;
  • Jeigu neturėsite naujų įžvalgų, negalėsite sukurti naujų idėjų;
  • Įmonei evoliucinė idėja rinkai gali tapti revoliucine idėja;
  • Jūs galite sugalvoti idėją inovacijai vienas pats, tačiau ją įgyvendinti galite tik su daugybe kitų žmonių jūsų verslo organizacijoje;
  • Mąstykite „iš dėžės“ (angl. outside the box), tačiau idėją pristatykite „dėžėje“ (angl. inside the box) – kitaip jos nepriims;
  • Inovacijų kūrėjai turi įnešti naują verslą, o ne naujas idėjas;
  • Vartotojo balsas yra didžiausia parama kuriant naują koncepciją;
  • Inovacijų kūrėjai nerašo planų – jie mokosi darydami, per praktiką;
  • Inovacijų kūrimas nesibaigia ties pirmuoju pasakytu „ne“. Tiesą pasakius, tuomet inovacijų kūrimas tik prasideda;
  • Mažiau kūrybiškos bei originalios idėjos yra geresnės, nes susidurs su mažesniu pasipriešinimu iš įvairių žmonių grupę.

Apie autorių

Gijs van Wulfen

Autorius yra "Ketvirtoji inovacija" (angl. FORTH innovation) metodologijos įkūrėjas ir evangelistas. Rašo tekstus inovacijų tema ir dalinasi "LinkedIn" platformoje.

Rašyti komentarą

Komentuoti čia